员工合理化建议书(精简版）.doc

员工合理化建议书员工合理化建议书员工合理化建议书: 员工合理化建议书以一份项目建议书为例: 项目建议书的基本内容项目建议书只是投资前对项目的轮廓性设想, 主要从投资建设的必要性方面论述,同时初步分析投资建设的可行性,员工合理化建议书。基本内容有: 1 、投资项目提出的必要性; 2 、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想; 3 、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析; 4 、投资估算和资金筹措设想; 5 、项目大体进度安排;6 、经济效益和社会效益的初步评价。项目建议书的内容总的说来比较简明, 因而不同性质的项目的建议书之间的差异就比较明显。总之一份好的建议书要做到以下几点: 1 建议书要将自己建议的具体内容, 采取的措施、方法、步骤列出, 2 建议书要具体明确,有针对性。 3 要针对某一具体问题来谈。 4 建议书要把握好分寸, 实事求是, 所提的建议经过努力必须是切实可行的。 5 建议书的语言要精炼、准确,篇幅一般不宜太长,少分析和论证。比如: 建议书提出的一些观点,多多少少会给大家带来一些启发。我们相信,“企业的成功方程式”延伸应用到企业以外的领域也是行之有效的。例如,这个方程对个人投资者有极大的价值, ,员工合理化建议书。因为他们必须根据投资标的过去和现在的绩效来判断未来的价值。投资人在分析公司未来展望时, 应该密切注意它们在企业战略、执行力、企业文化、人才提供等方面的表现如何。投资人完全可以从中找到一些宝贵的线索,有助于判断该公司的前景。~~~~ 建议书的结尾只是个总结, 也就是能够表示通过你的建议, 你希望公司会出现的一些美好景象, 只有这样你的建议才是有目的有价值的, 否则, 建议等于白提~~ 以一份项目建议书为例: 项目建议书的基本内容项目建议书只是投资前对项目的轮廓性设想, 主要从投资建设的必要性