团队建设经费管理细则.doc

团队建设经费相关情况说明一、目的为增强员工对企业的认同感与归属感,培养员工的责任感和荣誉感,促进各部门员工间的合作与沟通,在公司内营造一种团结、和谐的工作氛围。二、经费使用范围由各工会小组、各部门或各条业务线自行组织安排,如聚餐、沙龙、茶话会、读书会、联谊会、座谈会、棋牌娱乐、文体活动、劳动竞赛、景区参观和学****等相关费用支出,或其它有利于团队建设的活动。三、;,余留部分跨年不累计;%;,无论离职人员工作时间长短,将在经费总额中减去离职人数相对应的费用;,将在经费总额中增加入职人数相对应的费用。四、发票管理报销团队建设费需提供正规发票,发票抬头应为工会全称:XX工会;发票内容限于“经费使用范围”内列支的费用明细,如餐费、图书费、培训费、会议费、交通费、茶饮、棋牌、体育用品或卡拉OK等。五、,超过人民币2,000元可申请借款;,应有所属工会组长填写借款单,送交活动所属部门负责人审批,然后送交工会主席审批后方可借支;,活动经办人粘贴发票等有效票据,填写费用报销单,交由所属工会的组长统一进行报销或冲借款;,在发票背面签字确认,送交所属部门负责人进行审批;;、工会主席审批后的单据送工会财务处进行报销,并登记本组《团队建设费使用情况登记表》,注明活动时间、内容、金额、所属部门并签字确认,由工会财务计算出本组经费余额,并在表单上列支。六、经费使用情况截止3月31日,工会成员共计345人,按400元/人/年标准计算,本年度工会团队建设经费共计XXX元,第一季度已使用经费XXX元,余额为XXX元。其中:(所属部门:XX部),经费XXX元,已使用6002元,余额为12,398元;(所属部门:XX部),经费XXX元,余额为XXX元;(所属部门:XX部),经费XXX元,xx部已使用XXX元,余额