《管理干部基本素质评价表》.doc

企业制度 ZD/ZX 1-1999 管理干部基本素质评价表优秀==5 分良好==4分一般==3分较差==2分很差==1分评价对象序号素质评价要点 1 服从性能作到“公司利益高于一切”能接受对其工作和职位安排能坚持贯彻公司的方针政策 2 认同企业文化深刻领会企业文化并体现在日常行为当中 3 计划能力对轻重缓急的事情能合理安排对近期和远期事情能周全安排能预见事件发展的结果 4 组织能力所辖内部分工清楚合理,文件健全给下属必要而充分的授权保证组织内部所有人员的参与性 5 分析能力能迅速把握事态的焦点所在对事态的发展有预见能理解自己工作的全局意义 6 决策能力对自己职权范围内的事情及时作出决策对于超越自己职权范围的事情能够提出处理建议呈报上级决定能够在模糊的情景下作出决策,并在事后证明决策是正确的 7 创新能力不断改进方法使用各种资源能对事件提出多种解决方案善于发现需要完善的工作 8 协调能力能很好地解决部门内部问题能处理好本部门和其他部门之间的关系在他人需要时,能够提供帮助 9 应变能力遇突发事件时能保持镇静,头脑清醒遇突发事件时能迅速有应付办法思路始终保持高度清醒 10 沟通能力能让上级了解本部门运作情况能让下级明白自己的思路和想法能让其他部门感到自己工作的存在 11 业务知识具备充分的读写和计算方面的知识具有丰富的管理理论和专业知识具有广博的相关业务和相关部门的知识掌握相关产业领域其他企业的知识情报 12 学****能力迅速理解、把握本专业的最新研究成果迅速改正工作中出现的问题不犯相同或类似的错误 13 承受压力能力勇于面对挑战能够容忍暂时的不平等现象在超常的条件下工作仍能始终如一 14 影响力具有人格魅力雄辩,口才好深受部下尊重并乐于服从企业制度 ZD/ZX 1-1999 得分合计