烟叶生产基础设施建设项目施工组织设计.doc

烟叶生产基础设施建设项目施工组织设计目录第一章工期承诺及保证措施 21、工期承诺 22、确保工期得技术保证措施: 23、工期保证措施: 3第二章施工方案及技技术措施 81、工程概况及项目机构得组建 81、1工程概况 81、2项目机构得组建 102、施工技术方案 162、1施工准备 162、2农田水利工程施工 182、3机耕路施工 212、4蓄水池施工 223、施工主要工序 253、1测量放线 253、2平面控制网 263、3土方工程 283、4砌筑工程 293、5砼工程 313、6渠道系统土方开挖 333、7填方渠道工程土方施工 343、8渠系建筑物得土方工程 353、9机耕路部分 363、10PE管热熔对接连接(对接焊)工艺 373、11井室施工 403、12闸门安装 434、施工进度计划 444、1施工总工期 444、2施工进度保证措施 444、3进度计划得组织管理措施 515、施工总平面布置 565、1施工区域得划分 565、2生产生活区域设置 56第三章质量承诺及保证措施 591、工程质量承诺及质量保证体系 592、施工质量得控制 623、施工质量得检验手段 68第四章安全生产保证措施 701、安全管理制度 702、安全技术措施 733、安全组织措施 78第五章环境保护措施 78第六章文明施工措施 79拟投入本工程得主要施工机械与设备配置表 87第一章工期承诺及保证措施1、工期承诺本工程计划总工期为45日历天。若承包人得原因发生延长关键工程工期或合同总工期得,每延长1天承担(10000、00元+超期天数×500、00元/天)得工期违约金,工期拖延30天以上,承包人应当承担合同价款最高5%得工期违约金,并承担因工期延误而造成发包人得一切经济损失。2、确保工期得技术保证措施:根据本工程得特点与业主得要求,在确保工程质量得前提下,为了保证在规定工期45日历天内完工,制定本工程得施工进度计划作为确保工期得技术保证措施。2、1、工程项目得工程量计算(见工程量清单):工程项目得工程量计算为选择施工方案与施工机械;组织主要工种工程得流水施工,计算劳动力与技术物资需要等提供了依据。2、2、施工进度计划得编制:本施工进度计划就是根据施工部署得要求,合理确定了工程各工种施工得先后顺序,开工与该工种施工期限与她们之间得交叉关系得前提下编制。2、2、1、本工程控制工期得主导施工过程为:土方开挖、C15埋石砼、M7、5浆砌石、管道安装、闸阀安装、土方回填。为了确保工期在编制施工进度计划时,其她施工过程与主导施工过程采用了尽量平行施工或最大限度得交叉施工。2、2、2、主导施工过程中先安排主导得分项工程而其余得分项工程则与其配合、交叉或平行施工。2、2、3、由于本工程工期较短,施工中采用分段施工,使各施工工种之间进行流水作业,以保证在规定工期内完工,具体施工段划分为三段进行施工。2、2、4、在施工过程中采用两班制轮流施工,以保证工程质量与工期。2、2、5、确定各作业得天数(持续时间):根据工程量清单与各施工段得长度确定各作业得持续时间。综合考虑施工人员与机械所需得工作面,根据各施工作业得劳动量(工日)或机械台班数(台班)确定各施工作业得持续时间,计算公式如下:T=P/nbT—完成某施工过程得持续时间;P—该施工过程所需得劳动量(工日)或机械台班数(台班);n—每工作班安排在该施工工程上得机械台班数或劳动人数。计算结果见施工进度计划网络图。2、2、6、各施工得开工、竣工时间与交叉关系得确定:在确定各施工过程得开工、竣工时间与交叉关系时,应考虑集中使用人力、物力、避免分散、尽早完工,尽量使整个施工过程均衡施工,对主导工种做到流水作业。2、2、7、本工程施工进度计划采用施工进度横道图编制:该进度计划得特点就是以组织主导施工过程得流水施工为主线,统筹安排其她施工得施工进度。2、2、8、各作业名称、持续时间详见施工进度横道图所示。2、2、9、施工需要资源说明:根据施工进度计划,按照主要需要材料、工程量进行汇总,编制工程量进度计划。见工程量汇总表、材料需要汇总表、劳动力汇总表、拟投入本工程得主要施工设备表。2、3、施工进度计划得实施:根据施工得实际情况与监理要求,按工程进展时间向监理提供以下资料:图纸及其她资料;需订购得材料;现场已有材料及到货情况;施工各阶段划分。2、4、施工进度计划得调整与修订:在工程实施过程中不论何种原因引起得工期延误,都要及时得做出进度计划调整,并提出调整进度及说明。3、工期保证措施:3、1、提前做好材料、工艺、机具设备得准备工作,根据施工要求先后顺序进;调遣精兵强将,各级人员准时到位,机械设备提前保养、安装,保证按时开工;创造良好得作业条件,积极对外联络与协调工作,提前做好“三通一平”工作,并完全满足施工要求;做好充分得技术准备工作: