财务基础知识培训课件.ppt

围绕公司产业发展为“内创业”贡献财务价值 2012 年6月第2页机密文件,仅供内部使用。内容提纲认识财务管理财税基础知识及相关政策法规标准成本管理介绍 123公司目前财务工作情况提高财务管理水平的途径 45 第3页机密文件,仅供内部使用。为什么要了解财务知识? ?企业的需要?助您理解财务报表,能深层地把握企业经营状况与风险。?帮助您分析财务指标,能将指标分析贯穿于您的每一个决策中。?建立与财务部门沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,进而从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。第4页机密文件,仅供内部使用。?工作的需要<了解一些财务知识,能更好地理解和分析客户需求,与客户对话<日常费用报销、收付款?生活的需要<日常生活开销<个人理财为什么要了解财务知识? 财务管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,处于企业管理的核心地位, 财务管理对企业的管控作用很大程度上需要各部门的共同作用去实现。第5页机密文件,仅供内部使用。表面上的财务工作?作为非财务人员,您对财务的认识?报销费用的部门?老找麻烦,又说单据不符合规定? ?发放工资? 为几分钱的事也较真? ?会计就是记账嘛,有什么难的? ?做事死板?不好沟通,不通情理? ……第6页机密文件,仅供内部使用。财务管理的含义与实质?财务管理的含义是: 依据资金运动的规律,遵守国家法令制度,对资金的筹集、使用和分配,进行预测、决策、计划、控制、核算和分析,提高资金利用效果,实现资本保值增值的管理活动。?财务管理的实质是: 利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合性管理,综合性是财务管理最显著的特性。?什么是财务通俗说法: 财务是企业聚财、用财、发财、理财的活动。?什么是财务用管理语言说: 财务是企业筹集资金、运用资金、分配资金的活动,及其体现的经济关系。企业财务活动的主体严格说,不是一般的财会人员,而是企业的经营管理者。第7页机密文件,仅供内部使用。真实的财务职能财务决策财务监督与控制财务计划财务工作职能核算职能和监督职能是财务的两大基本职能, 核算职能是前提,监督职能是保障. 财务核算与分析绩效考评财务预测事前事中事后第8页机密文件,仅供内部使用。财务部门的角色定位财务管理转型财务管理转型?新形势下,财务管理已由传统的算账记账与事后管理财务信息化、管理精细化、事前事中事后全方位管理, 和以面向业务、支持战略实施为目标的财务管理模式转变。第9页机密文件,仅供内部使用。财务部门的角色定位财务管理转型?战略规划的主要参与者?风险的控制者?财务策略的制定者?财务资源的规划和分配者?公司和业务决策制定的参与者?内部专业财务顾问?业绩成本分析者?预算/计划参与制定者?低成本、高效率的财务信息处理者?及时、高质量的内外部财务信息提供者公司价值创造者公司价值创造者决策和业务发展伙伴决策和业务发展伙伴高效信息提供者高效信息提供者第 10 页机密文件,仅供内部使用。内容提纲认识财务管理财税基础知识及相关政策法规标准成本管理介绍 123公司目前财务工作情况提高财务管理水平的途径 45