中国铝业山西分公司安全生产“违章行为综合治理年”工作方案.doc

中国铝业山西分公司安全生产“违章行为综合治理年”实施方案一、指导思想深入贯彻、落实“以人为本”安全理念和中铝公司“违章行为综合治理年”工作要求,在巩固2010年“反****惯性违章活动年”工作已有成绩的基础上,充分发动各管理层级和全体员工,进一步强化安全生产的“双基”工作,按照“标本兼治,着力治本,突出重点,带动全面”的原则,以班组员工作业行为违章辨识和治理为重点,全员、全过程、全方位开展“违章行为综合治理年”活动,预防安全事故,建立完善山西公司反违章长效机制。二、工作内容和目标(一)、工作内容1、进一步消除各种生产作业、操作过程中违反安全规程、作业标准和操作程序的违章行为,重点规范安全生产确认制。2、进一步消除设备检修过程中的违章行为,包括违反检修作业规程的违章行为;违反安全生产确认制的违章行为;违反检修作业工作票的违章行为等。3、进一步消除新、改、扩建项目实施过程中的违章行为,重点是规范新、改、扩建项目的安全管理,包括违反新、改、扩建项目“三同时”的违章行为;违反施工项目安全措施审批程序的违章行为;随意变更项目内容、不按设计要求施工的违章行为;施工现场的违章行为等。(二)、工作目标1、杜绝因违章行为导致的一般事故(指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故)及以上安全生产事故的发生,千人负伤率控制在1‰以内。2、树立“遵章守纪光荣,违章违规可耻”的安全文化理念,进一步强化全员反违章的工作氛围。3、进一步建立完善反违章工作的长效机制。二、“违章行为综合治理年”活动领导组织机构(一)分公司成立“违章行为综合治理年”活动领导组,负责研究决定“违章行为综合治理年”实施方案和有关重大事项,监督、检查各单位“违章行为综合治理年”活动开展情况。组长:冷正旭副组长:郭顺喜、卫栋庭、裴卫东、张占明、王天庆(常务)、韩俊科成员单位:安全环保部、企业管理部、生产运行部、装备能源部、项目管理部、各二级单位领导组下设办公室,负责“违章行为综合治理年”活动的具体组织实施。办公室设在安全环保部,主任由安全环保部经理担任。三、“违章行为综合治理年”活动工作步骤各单位要结合实际,制定本单位的具体实施方案或实施细则,按照计划准备、强力实施、总结固化三个阶段,扎实开展“违章行为综合治理年”活动。(一)、计划准备阶段。4月底之前,各单位和有关部门要制定详细的工作计划,全面布置“违章行为综合治理年”活动,重点做好以下工作:一是明确职责。分公司各职能部门负责本部门业务范围内的违章行为综合治理工作。生产运行部、装备能源部、项目管理部要按照职责,负责生产现场清理、设备检修、新改扩建项目施工过程中的违章行为综合治理工作,督促外委施工单位按照山西分公司“违章行为综合治理年”工作要求,认真开展违章行为综合治理工作。各二级单位按照分公司总体方案要求及各职能部门的具体要求,安排部署本单位的违章行为综合治理工作。安全环保部对各单位违章行为综合治理工作开展情况进行综合监督检查。二是召开专题会议,安排部署本单位的“违章行为综合治理年”工作。同时,充分发挥报纸、电视、网络、板报等媒体的作用,层层发动广大员工,大力宣传违章行为综合治理工作的重要意义,营造违章行为综合治理活动的舆论氛围。(二)、强力实施阶段。4月底至12月底前,各单位要强力推动、实施“违章行为综合治理年”各项工作措施。