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企业战略管理12h下资料讲解.ppt


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北京经理人研修学院EMBA班 企业战略管理(下)编写与主讲:赵大华2005年4月2~3日主要学****内容一、企业战略概要二、战略环境分析三、竞争力与战略规划四、长江公司战略规划案例五、战略思维与主持第一天第二天六、竞争策略七、战略联盟八、战略管理九、全球化时代发展战略十、案例分析与讨论复****关于战略管理的基本概念规划学派:战略就是规划未来。环境学派:战略就是根据环境的变化调整自己以适应不断变化的环境。资源学派:战略就是探讨获取资源和利用资源的有效模式。竞争学派:战略就是识别、培育和维持在市场上的竞争优势,保持企业的可持续发展。复****战略规划的一般模式愿景和使命(集团)公司层未来一段时期的任务职能战略实施方略箴言Theonlythingthatdoesnotchangeintheworldischangeitself.——KarlMarx世界上唯一不变化的事情是变化本身。——卡尔·马克思箴言Plansarenothing;Planningiseverything.——WinstonChurchill计划无足轻重;制订计划至关重要。——温斯顿·丘吉尔六、竞争策略田忌赛马的启示0:3战国时期,齐国大将田忌跟齐威王比赛,分别以上、中、下三匹马与对方的上、中、下三匹马相比,三匹马都比对方稍逊一筹,结果是三局皆输。2:1后来,在孙膑的建议下,田忌先将下等马跟威王的上等马相比,先输一局,然后分别以上等马与对方中等马、中等马与对方下等马相比,结果是在没有更换任何一匹马的情形下三局两胜。

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