[绩效管理方案]小屯镇村级绩效考核方案.docx

20XX年XX月(绩效管理方案)小屯镇村级绩效考核方案寥年的企业咨询顾问经验,经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案,嘀得您下戟拥肓【最新卓越管理方案您可自由编辑】小屯镇村级绩效考核方案为了进壹步调动村干部的工作积极性和主动性,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,规范和加强村级班子建设,促进村级管理制度化、规范化,加快推动农村经济社会科学快速发展,加快社会主义新农村建设步伐,根据汝州市委有关文件精神,结合我镇实际,特制定本办法。壹、指导思想以党的十七大、十七届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,以“转变职能,改进作风,推进社会主义新农村建设”为要求,以“保持社会稳定,发展经济,全面完成各项目标任务”为前提,按照“科学合理,突出重点,便于操作,注重实效”的原则,落实任务,明确职责,目标量化,严罚重奖,充分调动广大村级干部的积极性,保证各项目标任务的圆满完成。二、考核原则本办法所称的村级班子,指村级党组织、村民委员会领导班子(简称村“俩委”班子)。本办法适用于村“俩委”班子和村干部年度考核。考核的原则:(壹)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核和年度考核相结合原则;(六)量化考核和综合考核相结合原则。三、工作考核内容(由各线口根据年度工作实际制定)(壹)基层组织建设(20分)1、按照党委、政府要求,健全例会制度、督查制度、考评制度等,制版上墙,各种会议记录齐全,内容规范(10分,,)。2、党员发展。人口1500人以下的村每年至少发展1—2名党员,人口1500之上的村,每年至少发展2—3名党员(2分,少壹人扣1分,程序不合规定,扣1分)。3、建立健全村民代表会议制度,发挥村民代表参政议事作用(2分,不按规定推选村民代表扣1分,村民代表名单不上墙扣1分)。4、推行“四议俩公开”工作法,查见记录,严格按照“四议俩公开”决策重大事务(4分,每少壹个程序扣1分,扣完为止。无重大事务记4分)。5、远程教育设备保存完好,能按要求正常播放,且有播放记录(1分,设备丢失扣1分,)。6、及时足额收缴党费(1分,完不成的扣1分)。(二)党风廉政建设(10分)7、建立健全村民监督委员会,有人员、有牌子、有制度,能正常开展工作(见记录)(3分,)、每半年召开壹次民主生活会,且有记录(1分,)。、每季度及时到“三资”管理中心报账(1分,)。、村级所收的预算外资金,能够及时足额上缴财政专户(1分,)。、建立资产、资源台账,村级合同存档规范,若有变更,及时上报“三资”管理服务中心备案(2分,没有台账,扣1分,没有变更和报“三资”中心备案扣1分)。、每半年公布壹次收支账目,能及时按要求逐笔公布财务收支账目(1分,,)。、按“九个壹”的标准,完善村级为民服务代理点建设,代理事项各项资料齐全(1分,)。(三)人口和计划生育(10分)、基础工作。村室建设规范,软件资料齐全,信息变更及时(2分,缺项、不规范,)。、全面完成上级下达的人口和计划生育 9项责任指标(2分,)。、百分之百完成结扎分配任务(2分,)。、各项人口底子准确率达100%(1分,)。、康检组织(1分,康检率低于90%)。、社会抚养费征收(2分,)。(四)信访稳定及平安建设(15分)成立村级信访领导小组,加强对信访工作的领导,且积极开展工作,实现零上访。、镇内信访(1分)实行镇内信访村支部书记、村主任负责制。群众到镇上访,应由村支部书记或村主任随同,且及时同信访部门联系沟通,。、越级上访(8分)认真组织排查矛盾纠纷,掌握信访苗头,及时向镇信访部门通报信息。每出现壹起汝州之上个人访,汝州访扣1分,平顶山访扣2分,省访扣3分,京访扣4分;出现壹起汝州之上集体访,汝州访扣2分,平顶山访扣4分,省访扣8分,京访扣8分,及时上报信息减半扣分。做好信访对象和信访老户的稳控工作,出现汝州市上访者按第21条处理。、认真解决群众反映的问题。(1分)凡是反映本村群众之间的非涉法诉案件,村俩委要积极主动,协调解决,配合工作片及时结案。凡出现壹起应结未结案件扣1分。(20-22条能够得负分)、按照上级标准搞好平安建设基础设施建设(2分,)。、平安建设各项制度健全且上墙(1分,)。、健全巡逻队,器械、物资及各种档案资料齐全(1分,)。、及时排查且上报