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生产保运方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
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施工组织设计(方案)审批表文件名称2014年装置检修第二及第四联合装置生产保运方案施工单位审批意见:签字(公章):年月日第二联合车间审批意见:签字(公章):年月日第四联合车间审批意见:签字(公章):年月日维修车间审批意见:签字(公章):年月日机动设备处审批意见: 签字(公章):年月日中国石油大港石化公司2014年装置检修工程文件名称:第二及第四联合车间生产保运方案文件编号:ZYLJ/DGXMB-JX-PLN-002中国石油天然气第六建设公司大港项目部A2014-05—09报审版各部门版次日期说明编制审核审批目录1工程概况 12编制依据ﻩ13保运工作部署ﻩ14保运工作基本原则 25保运工作实施方案ﻩ25。1 进物料前保运ﻩ25。2投产期间保运ﻩ36 安全措施ﻩ47 组织机构及人力资源配置 57。1组织机构ﻩ57、2 人力资源配置 58主要施工设备机具配置ﻩ69应急预案 610JHA分析 61 工程概况1、1工作范围根据业主安排,委托我方进行大港石化公司2014年装置检修后开工涉及得第二及第四联合装置得生产配合保运工作,包括加氢裂化装置、制氢装置、汽油加氢装置、催化重整、柴油加氢、污水汽提、硫磺回收等装置。原则上保运工作负责为装置开车而进行得配合性工作,不包含其它技改项目或新增项目。1。2 保运时间按照业主要求,保运时间为装置检修后交接到车间开始,到出合格产品后72小时结束。2 编制依据与业主洽谈得相关保运合同各专业现行施工规范业主各项生产管理制度业主各项安全管理制度公司历年保运工作经验及总结3 保运工作部署根据保运工作要求,按照装置特点,结合业主具体管理要求及生产要求,保运工作主要分如下三个阶段及主要任务:第一阶段保运工作准备阶段本阶段主要工作任务就是为确保保运工作顺利进行而进行得准备性工作,包括保运组织得建立、保运方案得确定、保运机具及人员得配备到位、保运制度得建立等。第二阶段装置交接后进物料前准备阶段本阶段主要工作任务就是配合进物料前得准备工作,包括系统吹扫、气密工作、消漏工作、置换工作、干燥工作、烘炉工作等。第三阶段进物料后保运阶段本阶段主要工作任务就是配合装置进料投产期间车间安排得各项工作,包括协同巡检、热紧工作、漏点消除等。4保运工作基本原则4。1所以参加保运人员必须经过业主厂一级组织得安全基本培训、车间组织得生产安全培训及保运队组织得安全技术交底。保运人员需清楚在正常工作时得安全要求及紧急情况下得应急处理程序与要求。4、2严格服从车间指挥就是保运工作得“工作思想及行动准则”。工作中一切行动听从指挥,按照车间得部署要求进行作业,有情况应按程序及时反馈,杜绝私自处理漏点、开关阀门、触动按钮等危险操作。。保运人员按照车间安排应坚守各自岗位,做到随时能联系上,随时能快速按要求进行作业。4。4工作做到标准化、迅速化。按照保运方案及制定得标准化作业卡进行作业,迅速出动正确快速处理保运各项任务。 特种作业工作许可制。现场各项特殊作业前均需办理各项工作许可票证,包括用电作业、动火作业、受限空间作业、起重作业等业主规定得相关需办理工作票得作业。4。6交接班制度。各值班小组均应填写好值班记录,对当班工作任务及完成情况进行记录,并对未完问题及下一值班小组需要注意得地方予以书面交接好。

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  • 时间2020-07-17