艺体教师绩效考核方案.doc

艺体教师绩效考核方案为适应教育教学改革发展的需要,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师的积极性和创造性,根据《黔西县义务教育学校教师绩效工资实施意见》(试行)精神,结合我校实际,特制定《黔西七小教师绩效考核方案》.一、指导思想以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的“十八大”精神,充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,实现绩效考核与激励机制的统一,激励广大教职工加强师德修养,爱岗敬业,努力提高自己专业技术能力,扎实工作,开拓进取,、基本原则1、、优绩优酬,向骨干教师、学科带头人、班主任、中小学校长和作出突出成绩的其他教育教学人员倾斜,与岗位、任务、责任、业绩紧密结合,、%,奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%,按学期对工作绩效进行考核,、遵循公开、公平、,在充分征求教职工意见的基础上,制定、修正、审批、、实施范围、对象、时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的教职工,从2014年1月1日起实施绩效考核.(新修订的方案从2012―2014学年度第二学期执行)四、奖励性绩效工资考核内容和办法1、校长津贴校长津贴按教育局的规定执行,由文峰教育管理中心组织考核,考核分为优秀、合格、、班主任津贴(1)(单位:元)班级规模(按每班学生人数界定)平均补助标准61人以上60-41人40-31人30人以下根据学校实际,优秀班主任每学期为2名,突破了局规定的10%的指标,因此优秀班主任的班津贴在局规定的基础上下浮20元160170150130110140150130110基本合格100110不合格(2)依照《黔西七小班主任绩效考核评分细则》(附件2)、合格、基本合格和不合格四个等次.(3)优秀等次控制在2名以内,、二、三年级和四、五、六年级两个组,每组各评选一名优秀班主任.(受教育局10%优秀指标的限制,上报优秀班主任为一名).(4)70―89分为合格;60―69分为基本合格;、科任教师绩效工资科任教师绩效考核主要从德、能、勤、绩四个方面进行,根据《黔西七小教师绩效考核评分细则》(附表1)进行考核,考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次;(1)优秀等次的得分必须在90分以上,语文、数学、艺体学科组优秀教师所占比例不超过10%;(2)70―89分为合格;(3)60―69分为基本合格;(4)60分以下为不合格;(5)艺体学科专职教师(英语、科学、体育、音乐四个学科的教师)单独考评,绩效工资单独核算(考评方式和等次的确定见附件1)(6)优秀、合格、基本合格等次的教师的绩效工资等于教师绩效工资的总数除以总分再乘以教师个人得分;不合格等次的教师不享受30%、中层干部及教辅人员绩效工资(1)根据相关规定核定中层干部及教辅人员工作量.(2)中层干部及教辅人员分类:一类:党支部