【创业团队管理论文】 创业计划书团队管理.doc

【创业团队管理论文】创业计划书团队管理创业团队管理在创业过程中具有重要的意义。下面是由小编整理的创业团队管理论文,谢谢你的阅读。创业团队管理论文篇一浅析创业团队的组建[摘要]文章首先简要介绍了有关创业团队的基本概念和团队的构成要素,在此基础上详细介绍了创业团队组建的原则、组建程序以及组建工作的主要内容。[关键词]创业团队基本原则程序主要工作团队在创业过程中具有重要的意义。美国的一项研究表明,%的高成长企业是由团队建立的,团队创业型企业的成长性明显优于独自创业型企业。然而在我国根深蒂固的单打独斗思想在创业者中普遍存在,对于今天的中国创业者而言,要推动所创事业快速发展取得创业成功,迫切需要以崭新的团队观念替代传统的独自创业观念。本文就简要分析了如何组建创业团队,期待能为我国创业者提供一些参考。一、创业团队的定义及其构成要素所谓创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期),由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。一般而言,创业团队由四大要素组成:(1)目标。目标是将人们的努力凝聚起来的重要要素,从本质上来说创业团队的根本目标都在于创造新价值;(2)人员。任何计划的实施最终还是要落实到人的身上去。人作为知识的载体,所拥有的知识对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运;(3)团队成员的角色分配,即明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任;(4)创业计划,即制定成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。二、。目标必需明确,这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么。与此同时,目标也必须是合理的、切实可行的,这样才能真正达到激励的目的。。创业者之所以寻求团队合作,其目的就在于弥补创业目标与自身能力间差距。只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时,才有可能通过相互协作发挥出1+12的协同效应。。为了减少创业期的运作成本、最大比例的分享成果,创业团队人员构成应在保证企业能高效运作的前提下尽量精简。。创业过程是一个充满了不确定性的过程,团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开,同时也有人在要求加入。因此,在组建创业团队时,应注意保持团队的动态性和开放性,使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。三、创业团队组建的主要影响因素创业团队的组建受多种因素的影响,这些因素相互作用共同、影响着组建过程并进一步影响着团队建成后的运行效率。。创业者的能力和思想意识从根本上决定了是否要组建创业团队以及团队组建的时间表以及由哪些人组成团队。创业者只有在意识到组建团队可以弥补自身能力与创业目标之间存在的差距,才有可能考虑是否需要组建创业团队,以及对什么时候需要引进什么样的人员才能和自己形成互补做出准确判断。。不同类型的商机需要创业团队的类型。创业者应根据创业者与商机间的匹配程度,决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。。共同的价值观、统一的目标是组建创业团队的前提,团队成员若不认可团队目标,就不可能全心全意为此目标的实现而与其他团队成员相互合作、共同奋斗。而不同的价值观将直接导致团队成员在创业过程中脱离团队,进而削弱创业团队作用的发挥。没有一致的目标和共同的价值观,创业团队