活动方案之公司团队建设方案.doc

活动方案之公司团队建设方案.doc公司团队建设方案【篇一:公司团队建设方案】凯文设计团队建设方案书北京凯文睿博科技有限公司公司介绍3!!Ill北京凯文睿博科技有限公司位于中国北部经济发达地区北京,公司集大型收藏门户网站及高端设计、印刷、销售为一体,拥有强大设计、印刷及销售的专业团队。专业设计、印刷各种收藏品图录,杂志及高档印刷品,凯文设计是一群经验丰富,思想前卫,富有创造力的专业设计印刷团队,能在设计印刷前为客户提供合理的建议和精益求精的设计印刷方案。凯文设计本着真诚负责的创业精神,公司致力搭建相互信任的桥梁,不断追求先进的专业理念,锐意进取,积极创新,营造课文设计的核心价值与精神财富。公司注重现代科学管理和品牌建设,不断提升服务质量,满足客户要求,超越客户期望。凯文设计将不懈努力,做出最优秀的产品奉献给市场,并愿与志同道合之士携手合作,共创明日辉煌。公司企业文化=1III经营理念:打造爱岗敬业、积极进取、:最大程度满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益愿望:成为高端设计印刷品知名公司,确保行业效益第一,竞争第发展方向:沿着高端设计印刷理念定位,优化资源配置及市场。增加产品服务和服务的竞争力,踏入世界经济大循环,走新型设计道路,适时拉长产业链。努力提高综合经济效益。核心价值:敬业奉公,精艺克靡,我们为客户而生而长,先天下客户者之忧而忧,后天下客户者之乐而乐。IF使命:弘扬历史承载的精髓,用我们的智慧勇气和勤劳来造福社会文化理念:为顾客创造价值为员工实现理想共同创造公司美好的明天。企业精神:客户所需,我们所想!团队策划书(-)团队建设宗旨:团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上,团队中每一个成员都能敞开心扉,没有任何顾忌的发表自己的意见,在一种和谐的氛围中,共同研究解决问题的方案。有效团队的一个基本特点是创新,应把创新视作团队的灵魂。团队的创新主要是在思想上创新,行为上创新。使行动成为思想,使思想成为行动,创造出更多的行动型思想。团队定位与总体目标团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中,你越努力使整个团队朝共同的方向前进,而不是专挑那些个别成员之间的不同意见,你的团队就越团结,越有活力。在实施愿景中,就会越努力奋斗。团队建设规划1、建立团队文化的四点要素成就的认同。任务圆满完成时大方的赞美。给应得的人真正的升迁机会。目标达成时的金钱奖励。2、建立共同目标观念每个团队的成员必须相信,当公司获利时,他们也会得利。他们必须相信,当公司运作顺利时,他们也是赢家。安排有赢家的善意竞争,但如果达成目标的话,就不要有牺牲者。(4)内部竞争是健康的,但不是特别指明某个员工对抗另一个员工,而是健康向上的竞争。花时间在一起工作是建立凝聚力最好方法。鼓励团队中的成员一起努力,平衡优缺点。团队中任何人的杰出表现都要让公司本部知道。团队中任何一个人有困难,大家都鼎力帮助。团队中心组织结构销售部一总经理室-设计部行政前台【篇二:团队建设及管理方案】团队建设及管理方案一、企业文化:经营理念:目标:原望・发展方向:核心价值:使命:文化理念:企业精神:二、团队建设宗旨:团队建设初期的核k是执行力,团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上,团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后,能够高效的执行。高效的销售团队的基本特点是严谨,团队应把