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行政助理KPI绩效考核.docx

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行政助理KPI绩效考核考核指标考核标准生产行政人力资源部副总裁对其评价如下:?及时向职员了解情况?及时接收邮件?向职员提供帮助?及时为讨论或会议做准备?信息充分招聘过程(15%)?日程安排?解答问题?计划?旅行安排?支付费用?提供公司信息招聘经理对下列方面感到满意:?在规定日期之前安排见面?面试计划得到实行?应聘人没有浪费时间等待?旅行安排合理安排会议(15%)与会者和参加会议领导对卜列方面满意:?房间规模合适?没有人因为通知上的失误而缺席?与会者了解会议情况?会议按时召开解答问题(10%)每年由于信息错误向人力资源副总裁的投诉不超过 1-2次提出改进部门工作的建议(10%)行政助理提出的建议得到了采纳与执行有关部门认为建议极有价值管理文件系统(10%)每年临时找不到文件材料的次数不超过 5-6次行政助理不在任时人力资源部副总裁也能够找到所需材料接电话负责了90%的电话起草信件起草写给联系人的信件信件草稿得到认可及时进行计划经理的计划包括下列方面?约会时间合适?重要事件有优先性?次要事件安排得灵活?事件安排在上午9时到下午5:30时之间?每天会议时间不超过5小时提供信息主动搜集相关材料准备会议材料总监认为:?文件材料清楚,简洁,准确?版面吸引人?:?90%的时间内由行政助理处理信件?联系人的排列有优先次序?联系人附有背景信息

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