基建通用制度宣贯培训课件 基建造价管理部分.ppt

基建通用制度宣贯培训课件_基建造价管理部分*基建造价管理通用制度宣贯培训课件二○一四年一月主要内容一、本专业通用制度构成二、基建技经管理规定三、输变电工程初步设计评审管理办法四、输变电工程结算管理办法五、输变电工程设计变更与现场签证管理办法一、本专业通用制度构成二级规范(专业管理总体规定)一项:***基建技经管理规定(修订)三级规范(专项工作管理办法)三项:***输变电工程初步设计评审管理办法(修订)***输变电工程结算管理办法(修订)***输变电工程设计变更与现场签证管理办法(修订)二、基建技经规定本次修订的主要内容修订后的各章节主要内容(一)本次修订的主要内容本办法是在2010版《***基建技经管理规定》基础上修订完成,主要修订内容包括三个方面:一是根据“大建设”体系建设方案和通用制度“一贯到底”要求,进一步细化明确了各级基建部门技经管理职责;二是明晰技经与相关专业的职责界面,取消“可研估算管理”、“竣工决算与审计”章节,增加“技经标准管理”、“检查考核”章节;三是提炼出技经管理遵循统一原则:依法合规、标准统一、科学合理、有效控制;章节内容第一章总则第二章职责分工第三章初步设计审批管理第四章工程结算管理第五章建设过程造价控制第六章技经标准管理第七章电网工程造价分析第八章支撑保障第九章检查考核第十章附则(二)修订后的各章节主要内容修订后的内容架构如下:(二)各章节主要内容管理内容:技经管理是指在公司电网工程建设中,落实工程计价标准,科学评价工程建设技术方案经济合理性,合理确定工程造价,有效控制建设成本,准确分析费用构成和变化趋势的全过程管理。主要包括:电网工程初步设计审批、过程造价控制、工程结算、造价统计分析、技经标准以及定额管理等适用范围:公司各级单位(总部(分部)、省公司级单位、地市公司级单位、县公司级单位)的基建技经管理工作。公司各级控股、参股单位基建技经管理工作参照执行。遵循原则:依法合规、标准统一、科学合理、——与相关部门的管理界面划分第二章职责分工部门职责发展部门负责工程可研阶段投资估算管理、参与初步设计评审。基建部门负责公司电网工程初步设计管理、结算管理、过程造价控制、工程造价分析、技经标准以及定额管理。物资(招投标管理)部门负责负责工程物资的招标、合同签订、履约、结算等管理工作。财务部门负责工程建设资金和竣工决算管理。审计部门负责工程审计管理。法律部门负责工程合同管理。运检部门调控部门负责参与电网工程初步设计评审。交直流部负责公司直流和特高压交流工程项目技经管理。直属建设分公司受委托具体开展工程项目技经管理。直属科研咨询单位受委托承担规模以上工程的初步设计评审、工程结算监督、造价分析及技经研究等工作