山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度.doc

美锦集团煤业机电管理制度第一章总则第二章机电设备管理制度第三章配件管理制度第四章库房管理制度第五章电缆管理制度第六章油脂管理制度第七章电气设备与安全用电管理制度第八章事故分析与追查制度美锦集团煤业机电管理制度煤矿机电管理工作在煤炭生产经营的全过程中起着重要的作用,是煤矿生产经营管理工作的重要组成部分,因此加强机电管理,做到科学配置、合理使用、正确维护、安全运行、充分发挥机电设备的效能,确保原煤生产持续高产稳产,不断提高矿井的抗灾能力和经济效益。特制定煤矿机电管理工作的各项制度。第一章总则一、机电矿长是本矿机电管理工作的第一责任人,在矿长的领导下,全面负责本矿的机电管理工作。二各矿都必须建立机电管理工作的机构(机电科),负责本矿机电管理工作的具体业务工作,是本矿机电管理工作的承办机构。在机电矿长的领导下,行使机电管理的各项责权。三、煤业公司的机电工作管理机构对所属各矿的机电管理工作,负有服务、检查、指导和监督的职能。各矿机电管理工作管理机构必须接受公司机电工作管理机构的业务领导,在公司统一安排下自主开展工作。四、公司严格执行集团公司对机电设备、配件、大宗材料统一计划、统一采购、统一管理的原则。1、各矿根据原煤生产的需要,遵循先修旧利废、回收复用,后申购的原则,每月25日前,将下个月的设备、配件和大宗材料(钢管及代用管材、钢轨、钢丝绳、支护用钢材、输送带、电缆等及其附件)计划填表报公司生产处,经审核后交由经营管理处订货采购。表中必须将名称、型号、数量填写清楚、准确。2、矿井安全生产主要环节的大型设备,采掘工作面的成套设备,特别是综采工作面的成套设备,在设备安装前6个月向公司申报计划及相关的技术资料,以便选型定货。3、公司对成套设备、大型设备、大宗材料可采取招标、议标等方法,货比三家选购质优价廉的产品。矿用产品必须具有煤矿矿用产品安全标志。4、公司采购的设备、配件、材料到矿后,矿要组织专人对其进行数量、质量这方面的验收,合格后将货入库保管,并办理相关手续。五、本制度规定遇有与《煤矿安全规程》相抵触的,应按《煤矿安全规程》执行。第二章机电设备管理制度一、各矿机电管理机构(机电科)负责本矿机电设备的计划、保管、发放、调拨、外借、修理、报废及井上下生产现场机电设备的动态管理。配置专职设备管理员,负责设备的日常业务工作,行使设备全过程管理的职责。二、各矿机电设备管理机构都必须建立“机电设备台帐”。将所有的机电设备分类上帐,同时做到帐、物、卡相符。(机电设备台帐和管理卡见附表)三、所有机电设备都必须分类编号,并将编号写刻在设备明显可视而且又不损坏设备完好状况的地方,每台设备的编号伴随其终生。设备编号分两部分,第一部分为设备类别号,第二部分为同类设备的顺序号,中间由横线隔开。例如:磁力起动器编号:02-037,02为磁力起动器类别号,037为磁力起动器的顺序号。设备分类编号所代表的设备类型由各矿自定,全矿统一。四、机电设备管理采用解体分类管理的方法。即设备的主机部分、动力部分、控制部分,按各自类型分别编号,上帐时,设备栏填主机编号,附属设备栏填动力部分设备的名称和编号。五、设备管理机构有权调动本矿的机电设备用于不同的采掘等工作现场。设备管理人员必须经常深入井上、井下作业现场,掌握设备的使用动态,并建立各采、掘工作面和各巷道所安装使用或闲置的设备动态帐和图,做到帐、物、使用地点相符,动态明了。(该帐格式各矿处订)六、煤业公司的设备管理机构对所属各矿机电设备管理工作,负有服务、检查、指导、监督的职能。有权调动各矿的闲置或备用设备解决其他矿的生产急需,同时按规定办理固定资产调拨手续,各调入、调出单位的机电设备管理机构、财务部门按调拨手续分别上帐或下帐。七、机电设备的维护保养和修理。设备的修理原则上不外委,各矿要充分调动自己的检修力量,搞好设备的维修。设备运行中的维护保养及应急修理,故障排除由各采、掘队组完成;设备升井后的中、小型修理由矿属的设备检修队组完成。本矿没有力量修理的设备或必须实行大修的设备,报煤业公司设备管理机构,安排美锦机电设备机电修造公司承担设备的大修理任务。(执行煤业公司2006年4月26日下发的《规煤业公司各单位机电设备修理工作的通知》)八、设备的报废。对于超期限服役的设备,属于淘汰型设备或因损坏严重不易修理恢复其基本性能的设备、等待报废的设备,各矿必须将残体集中保管,分类造册上报煤业公司,公司将组织有关人员汇同矿管理人员共同对其进行鉴定,确实无修理使用价值,公司批报废。公司将责成机电修造公司到矿将残体收回,公司收回残体后,各矿机电设备管理机构和矿财务将报废设备下帐。各矿不得自行处理报废设备残体。报废设备所剩余值,由矿一次性将余值进入当年的原煤生产成本。九、各矿对在用的大型设备、生产各主要环节的关键设备都必须建立运行管理制度和预防性