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文档介绍
韦国锋
思博公司华东区地区经理
中国制造业供应链解决方案 现状与趋势
思博(SoftBrands) 公司简介
原名四班(Fourth Shift) 公司
1989年进入中国
北京、天津、上海、广州、成都
全球3000+家客户;中国400+家客户
思博(SoftBrands) 公司简介
问题的提出
中国制造业供应链解决方案的现状
制造业使用ERP/供应链软件已成为共识
企业对ERP/供应链原理已有了解
可供选择的ERP/供应链软件很多
难点:实施成功率低!
问题的提出
中国制造业供应链解决方案的趋势
传统的“推式生产”在国外已落伍
“拉式生产”模式竞争优势明显
国内已有少数企业完成转型
在一些行业也成为“行业标准”
今天的主题
ERP项目实施和运行问题漫谈
精益生产与信息化相结合之路
ERP项目实施和运行问题漫谈
内容安排
ERP项目实施
ERP运行管理
ERP项目案例
ERP项目实施
实施开始前的注意事项
四班的6步实施法
实施过程中的常见问题
实施开始前的注意事项
软件的选择
为什么要投资
解决什么问题?
投资回报?
一次性投资和每年投资
选择的标准
自行开发 vs. 商品化软件
最大的 vs. 合用的
最好的 vs. 集成的
现在的需求 vs. 将来的需求
功能 vs. 服务
思博公司华东区地区经理
中国制造业供应链解决方案 现状与趋势
思博(SoftBrands) 公司简介
原名四班(Fourth Shift) 公司
1989年进入中国
北京、天津、上海、广州、成都
全球3000+家客户;中国400+家客户
思博(SoftBrands) 公司简介
问题的提出
中国制造业供应链解决方案的现状
制造业使用ERP/供应链软件已成为共识
企业对ERP/供应链原理已有了解
可供选择的ERP/供应链软件很多
难点:实施成功率低!
问题的提出
中国制造业供应链解决方案的趋势
传统的“推式生产”在国外已落伍
“拉式生产”模式竞争优势明显
国内已有少数企业完成转型
在一些行业也成为“行业标准”
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精益生产与信息化相结合之路
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四班的6步实施法
实施过程中的常见问题
实施开始前的注意事项
软件的选择
为什么要投资
解决什么问题?
投资回报?
一次性投资和每年投资
选择的标准
自行开发 vs. 商品化软件
最大的 vs. 合用的
最好的 vs. 集成的
现在的需求 vs. 将来的需求
功能 vs. 服务
中国制造业供应链解决方案现状与趋势 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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