浅谈工程项目风险管理-毕业设计论文.doc

浅谈工程项目风险管理-毕业设计论文.doc西安交通大学毕业设计(论文)设计(论文)名称:浅谈工程项目风险管理年 级: 2013级 系 另U: 工程管理系 专 业: 工程造价 班 级: 工程造价(九)班学号: 姓名: 指导教师: 工程项H风险管理是风险管理和项H管理相结合的一门学科,它是风险管理在项目管理领域的延伸与运用。本文对工程项目风险管理的国内外实践和研究现状进行了综述,对工程项目风险管理的发展趋势进行了分析探讨。项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。国外有关项目风险管理的研究成果已经较为丰富,但是,我还有较大一段距离,如何加强和提高工程管理的水平仍是一个很重要的研究课题,要提高工程管理的水平,:项目风险、风险管理、工程项目目 录一、工程项目风险的概念及工程项目风险管理的意义 1(一)工程项目风险的概念 1工程项目风险工程项目风险的分类和特点 (二)工程项目风险管理的意义 二、工程项目风险的现状分析和工程项目全面风险的特点(一) 工程项目风险的现状分析 2国内的现状 2国外的现状 2综合现状分析 3(二) 工程项目全面风险管理的特点 3相对性 多样性 3长期性 3三、工程项目风险管理的具体操作 4(一)风险识别和估计 4风险识别的概念 4风险识别的依据 4风险识别的步骤 5风险估计 5风险估计的方法 5(二)工程项目风险管理的具体操作 6风险控制对策 6风险对策的策略 7风险对策的重点 7风险监控 8四、工程项目风险管理的措施及建议 9(一) 工程项目风险管理的应对策略 9风险减轻 9风险预防 9风险转移 9风险回避 9风险自留 9后备措施 10(二) 工程项目风险管理的建议 10参考文献 12一、工程项目风险的概念及工程项目风险管理的意义(一)工程项目风险的概念1・工程项目风险工程项目风险是指在项目决策和实施过程中,造成实际结果与预期目标的差界性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。工程项冃风险的分类和特点(1) 工程项目的风险有以下几类经济风险是指工程项目实施过程中,由于各种经济相关因素的变化,造成工程材料、设备等价格的涨跌、供应脱节,甚至通货膨胀;或者由于错误估计市场变化而导致的风险,这类风险通常由汇率变化、换汇控制、通货膨胀、设备材料供应脱节等引起,是工程项目风险中常见的主要风险之一。技术风险是指在工程项目实施的各个环节,采用新结构、新技术、新工艺可能为预计到的问题而导致的风险,其中技术人员的技术水平和经验等也是技术风险产生的重要原因。其他风险是指工程项目实施过程中不可抗拒的自然灾害,工程项目组织的内外部环境条件的变化而引起的风险。(2) 工程项目风险的特点工程项目风险具有的特点:客观性。工程项冃实施过程中的自然界的各种突变,社会生活的各种矛盾都是客观存在的,不以人的意志为转移的。不确定性。指工程项冃的风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。可变性。工程项冃的可变性主要表现在风险性质的变化、后果的变化,出现新的风险或风险因素已消除。相对性。工程项冃风险主体的相对性和风险大小的相对性。阶段性。工程项冃风险阶段性包括在风险阶段、风险发生阶段和造成后果阶段具有明显的时段性特点。(二)工程项目风险管理的意义工程项目风险管理对于项目组织具有必要的现实指导意义程项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化,有助于提高决策的质量。工程项目风险管理利用科学的、系统的方法,管理和处置各种工程项目风险,有利于减少因项目组织决策失误所引起的风险,这对项目科学决策、正常经营是非常必要的。工程项冃风险管理能促进项冃组织经营效益的提高。工程项冃风险管理是一种以最小成本达到最大安全保障的管理方法,它将有关处置风险管理的各种费用合理地分摊到产品、过程之中,减少了费用支出;同时,工程项冃管理的各种监督措施也要求各职能部门提高管理效率,减少风险损失,这也促进了项冃组织经营效益的提高。工程项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境,确保项目组织经营目标的顺利实现。工程项目风险管理为处置项目实施过程中出现的风险提供了各种措施,从而消除了项目组织的后顾之优,使其全身心地投入到各种项目活动中去,保证了项日组织日标的实现。二、工程项目风险的现状分析和工程项目全面风险的特点(一)工程项目风险的现状分析国内的现状20世纪80年代以来,我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。鲁布革水庄站是利用批界银行贷款项目,1984年在国内第一次采用国际招标,推行项目管理,缩短了工期,降低了造价,工程质量优良,取得明显的经济效益。从此,我国的许多大中型项目相继实行项目管理体制,包括项目资本金带度、法人负责制、合同承包制、建设监理制度等。与此同时,项目管理己从最初的国防航天领域迅速发展