天艺-绿茵阁品牌CIS总体实施企划.ppt

绿茵阁品牌CIS总体实施企划广东天艺广告2003年11月前言绿茵阁品牌CIS工程是我们绿茵阁整体品牌管理的重要组成部分,是对绿茵阁品牌管理规范化的开始。我们将通过“整体品牌设计”的工具展现绿茵阁的视觉形象与理念形象。本次企划案将就绿茵阁品牌CIS工程的工作进度,工作计划,实施执行等作详细阐述。在此基础上与绿茵阁达成一致的作业共识。绿茵阁品牌CIS工程计划工作总览程序实施内容时间步骤一•制定方案•前期沟通确定工作项目内容•企业实态调研,双方人员安排,资料准备挑选、确定深度外部调查的调查公司11月中下旬步骤二•完成企业实态调研,数据统计整理、提案。•绿茵阁品牌形象初探•完成理念及行为系统设计框架完成深度外部调查报告、呈现提案。12月-04年1月中步骤三•绿茵阁品牌形象初探研讨•完成VI设计要素(标志、标准色、标准字)•VI设计要素初次研讨•MI、BI系统的开发设计•完成VI基础要素设计04年1月程序实施内容时间步骤四•MI系统,BI系统开发设计第一次修改研讨•完成VI部分急需应用要素的设计(服装系统、连锁店环境系统、展位设计系统)04年2月中•完成VI应用要素的设计(办公系统、餐厅用品系统、日常礼仪系统)•MI系统,BI系统开发设计第二次修改研讨04年3月•完成VI应用要素的设计(徽章旗帜系统、办公环境系统、帐票系统、媒体风格系统、运输系统、网站系统)04年4-5月•CI工程听证会04年6月上旬步骤五•CI手册制作•CIS内部员工培训与实施04年7月-8月步骤六•绿茵阁品牌新形象发布会04年8月上旬(接上表)绿茵阁品牌CIS工程实施具体工作计划一、绿茵阁实态调研(2003年11月中下旬-12月初)类型调研项目内容实现方式工作日内部•决策层调研•中高层员工调研•基层员工调研•重点部门焦点座谈•绿茵阁历史、现状•绿茵阁的发展战略•绿茵阁品牌内部认知度、喜爱度•对国内外市场开发展望•对品牌的定位,品牌形象发展建议个人专访座谈会问卷访问7个•情景调研•餐厅服务重要环节的参与和体验实地体验2个外部•相关政府部门•同行调查•西餐业的现状,发展趋势•对西餐的评价,发展建议等座谈会1个绿茵阁品牌CIS工程实施具体工作计划二、绿茵阁形象初探(2003年12月-2004年1月中)工作项目内容实现方式工作日绿茵阁形象初探•调研资料整理与统计•定性调研观点初撰天艺数据库数据统计20个完成调研报告•报告的撰写•报告的打印、制作•呈述报告6个提炼品牌核心价值观•初提炼绿茵阁品牌价值•观点的修改,确认共同讨论10个绿茵阁CI总体设计概念•提炼CI设计概念•概念的阐述、修改、确认确定绿茵阁形象整合方向•论证对原有形象的整合程度(是否微调、是否重新设计等)•确定绿茵阁形象整合方向工作项目内容实现方式工作日绿茵阁理念及行为系统框架初拟•理念系统设计项目框架•行为系统设计项目框架•理念及行为系统设计项目框架的修订天艺与绿茵阁紧密配合共同完成10个确定绿茵阁理念及行为系统设计框架•理念系统开发项目的设计•行为系统开发项目的设计•理念及行为系统第一次提案沟通30个预计04年2月初绿茵阁形象初次提案研讨•形象初次研讨•修改,确认共同讨论04年1月下旬(接上表)绿茵阁品牌CIS工程实施具体工作计划三、绿茵阁形象视觉要素设计(2004年1月-2月初)工作项目内容实现方式工作日标志设计标准字设计标准色设计部分组合设计表现创意设计多款绿茵阁前往天艺初审,提出修改意见15个企业的确认•设计修改•天艺内部、企业内部、消费者测试•设计的再修改及确认•标志、字体、颜色的检索和注册天艺修改完后往绿茵阁正式提案(3-5款),天艺将修改稿给绿茵阁修订及确认。10个部分急需应用要素设计制作•服装系统•连锁店环境系统•展位设计天艺绿茵阁CI项目小组设计组、电脑制作负责完成,提交企业审核20个•设计搞的修改•企业确认设计表现绿茵阁品牌CIS工程实施具体工作计划四、绿茵阁CIS基础要素设计(2004年2月-3月中)工作项目内容实现方式工作日基础要素创意设计•标志与标准字组合规范•标志、标准字、标准色多种组合模式等天艺绿茵阁CI项目小组设计组、电脑制作负责完成15个基础要素设计的修改、确认•内部测试,专家顾问的指导建议•专用字体的修改及确认•标准色的修改及确认天艺邀请自己的顾问、专家参与听证,提出修改意见6个(预计04年2月初)完成VI应用要素的设计•办公系统•餐厅用品系统•日常礼仪系统天艺绿茵阁CI项目小组设计组、电脑制作负责完成,提交企业审核25个•设计搞的修改•企业的确认绿茵阁CIS工程理念系统及行为系统第二次提案沟通•修改理念及行为系统第一稿,第二稿提案•相关修改意见•企业确认由天艺负责文本的撰写,绿茵阁相关负责人,决策层,有关专家列席参与,提出修改意见7个(预计04年3月下旬)