、、、、新旧制度过渡安排六、其它福利七、总结、,奖勤罚懒,上不封顶;,易于理解;,与期望行为相匹配;;,同时相对提高主管的利益。Agency20激励体系的主要改变从复杂的、名目繁多简明的、与权责完好匹配的的、难于记忆和理更易于推动的新型激励体系解的激励体系引入真正的永久利益关系,从多方面良好解决育成新主管、新高阶主管的后顾之忧职业发展路径单两条明确的职业发展道路,上晋升困难升渠道通畅,新的激励给予推动方向不清晰晋升特别支持激励方向明了,强化支持转介绍、增员及组织发展新制度中的十大亮点制度简单、易懂,高效()最贴切的新人启航制度(延至12个月无缝链接续保佣金)实至名归,行业内真正体现自我经营及自我双线发展的制度,在自我经营路径上营销员可单凭销售而获得名(资深销售经理)利(额外高达FYC28%月度奖金)首创奖勤罚懒制度(季度奖调节因子及多项与出席挂钩的额外利益)体现自己当家,多劳多得,收入不封顶的企业化经营制度(引进面对面恒久制度及费用向一线倾斜)新制度中的十大亮点鼓励全民总动员引进有效伙伴(12%增员奖)引进实质不同层次见****制度确保每个人都能更有效的各司其职各展其能(助理业务经理助理业务总监)行业内最人性化的育成补贴,业绩回算及营销员抚恤制度(死亡及全残)行业内独特的增长奖金及标杆奖,鼓励持续健康发展及追求卓越真正的E企业化酬劳制度、「两条职业发展路径发展路径销售路径如果您组织能力强,业务发展全面,可以选如果您销售能力超强,勇于挑战自我,也择组织发展路线,打造自己的专业团队!可以选择销售发展路线,成就人生价值!、辅导助理业务经理*’和“助理业务总监’并不是单独的级别,而是为有潜力向上晋级的营销员管准备的特别晋级计划。
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