儿童托管班创业计划书.doc

儿童托管班创业计划书儿童托管班创业计划书篇1一、项目介绍项目名称:育贤儿童托管服务公司经营范围:学生学****补****课后辅导,生活补助的提供项目投资:8万人民币场地选择:四川省南充市北街23号项目概述:采用南充市西华师大老师兼职形式,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学****辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立学****能力和团队协作精神。二、市场分析育贤,是每个家长的心愿,由于父母上班和出差等原因,南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。调查显示:有些家长常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,因吃不好午饭变瘦了,有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,商机!(1)市场需求调查,80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。(2)%以下25%-50%50%-75%75%以上需要托管比例5%-12%35%64%80%左右(3)托管原因当今人们对教育的重视程度较以前大有提高,孩子竞争性强、压力大,父母投入社会工作多,难以照顾好孩子,教育社会化的程度需不断提高。,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。三、*(1)租用经营场所每月3000,经营场所简单装修,涂料+画纸+气球等300。(2)基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新,租用其他设备、用具等15500。(1)学生伙食费用:按每月200名学生计算:其中有80名学生是午餐的,,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是3600元。(2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。四、盈亏分析1资产负债表资产金额负债金额库存现金20000租用房屋3000电器5000老师薪金6000办公设备2000伙食费3600桌3000往返接送费3000椅1500装修等费用300床4000合计35500合计15900剩余部分80000-35500-15900=:寒暑假学生假期,营业收入减少(1)实现招生目标:全年除去寒暑假2700人次。(2)主营业额目标:全年营业额:540000元。①季度营业收入:1、3季度600名×平均单价200元=120000元。2、4季度每月750名×平均单价200元=150000元。利润表(单位:万元)、盈亏预测(1)如果全年招收1800个次学生,即每月为150个学生就为保本经营。个学生个次学生,即每月超过计划如果全年超过(2)21601800就有盈利。(3)如果全年不到1440个次学生,即每月不到120个学生就出现亏损。(4)如果按计划完成全年招收2700人次学生,、风险预测(1)选择经营场地的地理位置是否合理:(2)场所与学校的地理位置是否合理;(3)对竞争对手的了解不足;(4)实际投资超出预算;(5)管理制度不完善;(6)师资质量问题。控制办法:①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。③加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。⑤教师要进行严格考核,质量要严格把关。七、(1)场所定位:①选择交通方便的场所。②场所周边学校不少于3个。③场所的面积不少于300m。(2)设定经营场所:①营销策略:加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。②营销手段:2)公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。3)宣传推广:到各学校设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。