团队管理建设培训心得.doc

团队管理建设培训心得.doc团队管理建设培训心得上周口参加集团公司为管理层组织的团队建设培训课。这次培训形式新颖,不同于以往的单纯授课形式。在培训中既有理论讲解,又有游戏互动,参加人员全心投入相互协作,使我们参加培训人员认识到团队的定义,同时也学到了很多管理上的东西,收获颇多。通过这次培训我自己总结以下心得体会:1、 通过狼性的短片,我认识到了团队的重要性。在任何一个团队中,我们需耍强大的个体能力,但如果只是依赖单独个体能力,我们也是无法形成强大的凝聚力。我们只有通过团队合作,营造一种工作氛围,使每个队员都有一种归属感,这样才能有助于提高团队成员的积极性和效率。2、 沟通协调。在红与黑的游戏中,我记忆最深的是翁老师说了句我们是第一个放弃了谈判机会的团队。当我们了解了游戏的目的后,才明口原来没有一个好的沟通和信任,在这个游戏中,我们任何一方都无法真正的赢,即使一队赢了,但是对于整个达团队来说,我们最终都是输家。3、 学会理解与包容。在最后的游戏屮,虽让翁老师只是对每队的队长进行处罚。变相的让我认识到什么是责任。作为团队的领导,明确的给团队分配任务、提升技能和鼓舞士气是最基本的责任。同时作为领导,当整个团队没能完成任务,那领导则是第一责任人,则应该担当起相应的责任。但是作为部门负责人的我们,是否又有理解到我们的领导及上级呢?通过这次的培训,我了解到了很多目前我们自身缺乏的东西。感谢集团公司给了我成长的机会,我会用自身的努力,在今后的工作屮不断提升自己的管理能力,协助领导完成酒店下达的任务。保安部:熊敏培训心得体会(2),我不仅认识了新的同事,而且自己无论在思想认识上还是业务素质上均有了很大的提高,受益匪浅。本人在今后的工作中,将从以下几个方面作岀努力,争做一名优秀而专业的职业人。一、端正态度,认清形势。工业区组织的培训实践活动为我们提供了充分的学****机会,目的是让我们提高丁作能力,提升个人修养,为未来走上新的工作岗位做好充分准备。“机会只留给准备好的人”,我们应珍惜这难得的机会,及时为自己“充电”,查漏补缺,全面提升自我,才能抓住机遇,更好地实现个人价值。绝不应该安于现状,让相对空闲的培训实践生活削弱自身积极向上的劲头,扰乱追求进步的精神面貌。这样的精神状态一旦产生,并任其蔓延,将不利于个人的进步,更危急自身的职业