整车成品库管理规定.docx

成品库管理规定一目的:为确保成品库存数量准确,存放安全,流程规范,明确责任。现结合公司实际情况特制定成品库管理规定。成品库管理职责:,及时做好车辆的出入库工作。必须做到先入再出,遵守先入先出原则。,使系统库存和台帐数量保持一致,经常活查、盘点,做到帐物相符。、防盗等安全工作,确保在库成品车安全无损坏,,拒绝一切不按流程出入库的申请。:原则是通过生产计划单进行生产并且经检验合格入库。车间入库流程温质部对整车进行检验,检验合格张贴检验标,并收起随车流程卡:质量部I车间将检验合格的成品车打包,分品牌、车型、颜色放置在入库专用车上并手工记录数量:车间成品库将打包完毕的成品车扫码入库,做好系统入库并手工记录数量:成品库成品库每天下班前将当天系统统计数量和手工统计数量核对,保证入库数量准确::公司原则上不同意客户退车,除非届重大质量问题,则按以下流程执行。市场退车入库流程肖售部通知品质部、售后等相关部门:销售部I售后接到退货车辆后通知品质部对车辆状态进行确认, 确定退货车辆的处理意见并上交至总经理批示:售后部、品质部I品质部将总经理批示完毕的处理意见交丁销售部:品质部I销售部与财务处理与客户的货款问题:销售部、财务I品质部根据退货车辆存在的质量问题进行整改,避免问题再次发生:品质部。(客户、品牌、车型、颜色、数量)发送至到财务部:销售部I财务根据发货明细,算款并反馈销售部:财务部I销售部负责催促客户打款并将发货明细交丁成品库备货,通知物流装货(客户自己找车的与客户沟通好装货时|可):销售部4/确定货款到我司账户后通知成品库装车,成品库严格按照销售部发货明细发货(品牌车型、颜色、数量)。装货完毕后通知销售部复印司机驾驶证、行驶证并开好出门证:成品库、销售部 I5>品库每日下班前将当天所有的出库明细与系统核对,保证做到日事日毕注:销售开出的客户发货明细,销售部、成品库、财务部必须留好,以便出现问题时有单可查。(车型、颜色、数量),走内部车辆领用单(零部件出库单)并交由总经理批准:销售部I成品库接到参展车辆明细后及时备货并记录车辆条形码(可不做扫码出库) :成品库I销售部将总经理批示完毕的车辆领用单交予成品库一份,成品库见到总经理批准的车辆领用单后方可发货:销售部、成品库注:成品库和销售部共同留好车辆领用单以便退库时核对五、:安全可靠、作业方便、整齐划一、单车型颜色集中管理。,仓管员必须根据车辆的品牌、车型、颜色等特征,确定存放区域,做到存放整齐划一,分类活楚,并留出适合进出的通道,合理有效使用仓库场地。,确保成品车的安全保管。:防火、防盗、防尘、防漏电。。库区内严禁吸烟,严禁携入易燃易爆