第五章 供应链策略性整合ppt课件.ppt

TheModesofSupplyChainIntegration?(QR):快速反应(QR)自上世纪70年代后期,美国纺织服装品的进口急剧增加,为此,成立“用国货为荣委员会”。同时,委托KurtSalmon(嘉思明咨询公司)从事提高竞争力的调查。KurtSalmonAssociates是一家领先的咨询公司,专为全球零售商和消费品公司提供咨询服务。具有70多年的发展历程,在同行业中具有领先优势。生产装配分销商供应商客户原料成品半成品成品原料零售商成品共66周其中:生产11周储存和转运40周商店15周纺织服装供应体系调查发现:整个纺织服装业每年损失达25亿美元,其中2/3来自降价处理及缺货调查结论:各部分效益高,但整个供应链效率不高建议:零售商和制造商密切合作,共享信息资源,建立一个快速供应系统(QuickResponse,简称QR)。在KurtSalmon(克特·萨尔蒙)的倡导下,从1985年开始,QR概念开始在纺织、服装等行业试用。当然,早期的QR系统主要由零售商、服装生产商和纺织品生产商三方组成。而且,当时在美国积极推动QR的零售商仅有迪拉德百货店、。沃尔玛与休闲服装生产商塞米诺尔、服装面料生产商米尼肯公司结成了QR体系,有力提升了相关产品的竞争力,起到了良好的带动和示范作用。米尼肯塞米诺尔沃尔玛QR系统敢于尝试新思路、新技术/方法的急先锋:沃尔玛沃尔玛先驱性的尝试,使美国服装业的生存环境得到改善(削减了贸易赤字),推动了QR系统的发展,并成为现代企业变革的主要趋势,成为SCM理论的实践源泉。早在1983年沃尔玛就导入POS系统,并采用UPC条码,最早采用卫星技术实时化信息,最早实现发票和订单的EDI传送。09年《财富》?纺织品供应商服装制造商零售商QR(QuickResponse)即快速反应,由美国纺织与服装业摸索出来的一种团队整合模式。定义:美国的零售商、服装制造商及纺织品供应商间密切合作(高度整合)的一种模式或方法。目标:减少原料采购到产品销售间的时间和库存,最大限度地提高QR系统的运作效率。Definition:anizationseekstoprovideahighlydiverserangeofproductsandservicestoacustomerintheexactquantity,varietyandquality,andattherighttime,petitive,,structure,)ElectronicDataInterchange(EDI)puterizedexchangeofbusinessdocumentsbetweenorwithinfirms;2)UniversalPriceCode(UPC)Barcodingofindividualmerchandiseandshippingcontainersforelectronicscanningpurposesatthepointofreceiptorsale;3)Point-of-Sale(POS)"Smart"cashregistersthatserveasinformationgatheringinterfaces