标准化管理达标考评创优考评管理办法.doc

标准化管理达标考评创优考评管理办法.doc标准化管理达标考评创优考评管理办法第一章总则第一条为认真贯彻落实中国铁路总公司《关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总建设(2013)193号)和《关于印发〈铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法〉的通知》(铁总建设〔2014)280号),加强济青高铁邹平综合客运枢纽工程工程3标段标准化管理工作,建立标准化管理工作绩效考评机制,制定本办法。第二条本办法所称标准化管理达标考评是指济青高速铁路有限公司(以下简称公司)组织对中铁三局济青高铁邹平综合客运枢纽工程项目部上场后半年内,对标准化管理体系运行情况进行的检查、考核和评估。第一次达标考核如果没有通过,半年以后仍耍进行达标考核。本办法所称标准化管理创优考评是在达标考核合格的基础上,地方建指组织勘察设计、监理等单位,在工程建设实施阶段,对本项目每半年进行一次的标准化管理体系运行情况进行检查、考核和评估。第三条达标考评与创优考评应坚持公开、公平、公正原则,依照评价标准和评价程序进行,接受地方建指纪检监察部门的监督。第四条各分部自行组织开展生产单元标准化管理绩效考核,通过考评树立标准化工地、标准化拌合站、标准化梁场、标准化试验室等典型样板,可分为主体单元和辅助单元两类。主体单元应按照专业进行划定,如路基工程标准化工地、桥梁工程标准化工地、站房工程标准化工地等。辅助单元主耍是标准化拌合站、标准化梁场、标准化小型构件厂、标准化试验室等。生产单元的考评管理办法、考评标准、奖惩规定等由各分部口行制定,报项目部(工程管理部)备查。各分部是否认真组织了生产单元的标准化管理绩效考评工作,作为项目部对各分部达标考评和创优考评的重耍内容。第二章考评内容第五条达标考评内容:达标考评从体系建设、资源配置、设施保障、过程管理等方面展开,重点是促进各分部强化管理保障、规范过程控制、严格合同履约,确保工程质量合格。第六条创优考评内容以达标考评指标为基础,创优考评主耍有实体质量、施工安全状况、工期目标实现情况等内容。第七条根据地方建指以及中国铁路总公司《关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》和《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》的要求,项目部规定了达标和创优的具体考评内容、评分标准(附表1-6)。第三章考评组织、程序及方法第八条考评组织项目部成立考评领导组,负责考评工作的组织、协调、结果认定、结果应用等。领导组组长:项目经理。副组长:副经理、总工程师成员:项目部各部门负责人第九条考评程序和方法1、现场检查(包括内业检查)考评组根据考评内容分成若干小组,具体分组由领导组组长或副组长确定。在考评前,要对现场(包括内业资料)情况进行检查,检查可以全部检查,也可进行抽检,抽检原则上采用随机抽取的方法。检查发现问题现场形成记录(见附表7),并经各分部陪同人员签认。2、 考评组讨论现场检查完成后,各小组向考评组汇报检查情况(主要汇报发现问题),并提出考评意见和打分意见,考评组集体讨论,形成考评结果。3、 反馈考评意见和结果考评组向各分部反馈检查发现的问题,提出整改要求,同时反馈考评结果(打分情况)。4、 考评结果公示在本项目范围内将考评结果进行公示,公示时间不少于3天。公示期间接受相关各单位投诉。5、 考评结果公布公示结束后,项目部以文件形式公布各施工单位考评结果和结果的应用情况。6>制定整改措施各分部根据考评组提出的问题和整改要求