鹤煤公司企业文化考试题库 (2).doc

鹤煤公司企业文化考试题库一、(“用心做事、追求卓越”)。“4+3”管理模式是指:(两调整)、(两提高)、(两创新)、(两带动)和(三化管理战略)。“4+3”的战略格局是指(煤炭)、化工、(有色金属)、(装备制造)这四大主力和(物流)、(矿建)、实业三大支撑产业。“71280”,即煤炭产量(7000)万吨,销售收入(1200)亿元,利润(80)亿元,安全零死亡。“8813”的含义是:(八个核心理念)、(八个单项理念)、(高管人员十大行为准则)和(员工三大行为规范)。“双千亿”的企业,“双千亿”分别是指(资产)1000亿元、(销售收入)1000亿元。,我们初步考虑这样,思路决定出路,战略决定未来,首先在战略发展上进行转变,转(以煤)为基础,(三化)为方向的发展导向,就是我们现在由偏前端偏低端、低附加值产品向高附加值、高技术含量的煤化工产品渐进。9.(内部市场化)是使每位员工在他生产过程中的行为,直接跟他的收入挂钩,这是一种激励,完全是给他自己干活。:(科学发展)、善行成器;:人企合一、(顺势而行);:(行业领先)、国际一流;(核心价值观):用心做事、追求卓越;:报效国家、(惠及员工);:(先人一步)、持续创新;(企业精神):自强不息、坚韧不拔;:(勇担重任)、成就理想。(职业道德)、(行为准则)、(礼仪规范)。:立志高远、(笃行求实)。:(创新为先)、三化为本。:发掘潜力、(提升价值)。:(精打细算)、开源节流。:市场导向、(客户至上):(从零开始)、向零奋斗;:(人尽其才)、以德为先;:荡浊扬清、(干净健康);:安全工作零起点、(执行制度零距离)、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、(操作过程零失误)、设备状态零缺陷、(系统运行零隐患)、生产组织零违章、(安全生产零事故)、发生事故零效益。:规范干部的安全管理行为、(规范职工的安全操作行为)。:矿井自主、系统自控、区队自治、(班组自理)、个人自律。30.“双基”建设是指(基础建设)和(基层建设)。(计划)、(组织)、(指挥)、(控制)等一系列的管理活动。(管人先管思想)和(抓人先抓灵魂)的原则。(有岗位就有制度)、(有制度就有考核)、(有考核就有奖罚)的要求。(调整优化产业产品结构)和(调整优化人力资源结构)。