人力资源战略与规划.ppt

人力资源战略与规划
人力培训
课程考试介绍
人力资源规划
工作分析
人力资源招聘
人员素质测评
员工培训
绩效考评
薪酬管理
员工福利
员工职业生涯管理
员工劳动关系
关于命题考试的若干规定
:大纲所提到的内容和考核目标都是考试内容。试题覆盖到章,适当突出重点
:不同能力层次的试题比例大致是:“识记”为20%、“理解”为40% “应用“为40%
:分为:较易、中等难度、较难。较难比例建议:25%
:问答题、操作说明题、案例分析题
:闭卷考试。
:60分钟
、良、及格、不及格四级制计分。
指定教材
《人力资源管理实验》萧鸣政
北京大学出版社 2012版
第一章人力资源规划
一人力资源规划实验需要的基本知识
识记:人力资源规划的基本概念与特点
理解:人力资源规划的重要性
应用:人力资源规划管理
第一章人力资源规划
二、人力资源供需预测的方法与程序
识记:人力资源供需预测的影响因素
理解:人力资源供需预测的主要方法和步骤
应用:人力资源供需预测的程序
第一章人力资源规划
三、人力资源供求平衡的决策
识记:人力资源供求平衡的概念
理解:人力资源供求平衡的几种决策
应用:人力资源供求平衡计划的编写
第一章人力资源规划
四、人力资源规划的编制
识记:人力资源规划编制的注意事项
理解:人力资源规划编制的步骤和方法
应用:人力资源规划在企业中的编制
第二章工作分析
一、学****目的与要求
回顾进行本章实验内容需要具备的工作分析的相关基本知识,通过本章学****掌握工作分析的主要内容、工作分析的方法、工作分析组织与实施的基本程序,职务说明书的编制,了解工作分析实施过程中应注意的一些基本问题。
第二章工作分析
二、考核知识点与考核目标
(一)工作分析的方法
识记:工作分析的基本方法、适用范围
理解:工作分析基本方法的选择
应用:根据不同的职务,编写职务分析调查问卷和访谈提纲