员工关怀浅探关怀备至战略文本.ppt

人力资源部内训之十员工关怀浅探录页目录CONTENTSPAGEo0员工关怀目的意义00员工关怀需求分析003员工关怀实施原则o0员工关怀实施步骤过渡页TRANSITIONPAGEo0员工关怀目的意义00员工关怀需求分析003员工关怀实施原则o0员工关怀实施步骤第一章员工关怀目的意义①关怀是一种巨大的激励战国时吴起是有名的常胜将军。他之所以常胜,一是得自于他的兵法运用娴熟;二是得白于他带兵能体恤下情、关怀士卒,使士卒在冲锋陷阵的时候能不惜生命吴起爱兵起之为将,与士卒最下者同衣食,卧不设席,行不骑乘亲惠粮,与土卒分劳苦。卒有病者,起为吮之,其卒母闻而哭之。经典PT模版欢進下载第一章员工关怀目的意义②关怀不提升员工归属感和组织凝聚力让员工把企业当家,首先要让员工感觉企业像家,对他们像对待家人一样的人是社会性动物,需要群体的温,一个关爱员工的企业必将使员工满意度止升、凝聚力提高我在中国十年的管理经验告诉我,在中国做管理需要让员工感受到做领导的关爱,最好是让他们有点“感动旦员工被你“感动”了,那时表现出的对企业的热爱才是真正的文化”。唐骏经典PT模版欢進下载第一章员工关怀目的意义③关不让员工没有后顾之优安心工作胡雪岩一次性胡雪岩聘刘庆生,一次性支付一年的工钱200两银子。他说:“钱是人的胆,你有二百两银子在手里,心思支付一年薪资可以定了,脑筋也就活了,想个把主意,自然就会凡是员工被派出去办事,决无家庭后顾之忧。一胡雪岩的理念经典PT模版欢進下第一章员工关怀目的意义企业的利润来自员工的幸福和客户的感动。—苏州国锝④关怀员工等于关怀企业的末来提升客户满意度员工关怀+提升员工满意度实现企业愿景提升员工敬业度、忠诚度员工和企业的关系是种契约关茶,忠减和感恩不是准对谁单方的义务而是需要双方共同来营造忠减和感恩的氛围。所以,忠诚和感恩不是单向的,而是双向的经典PT模版欢進下独特的投资之道投资英特尔、微软、富国银行等知名企业的帕纳塞斯职场基金(PWF),有一个独特的投资之道每年从“最佳雇主100”中挑选企业,深入研究它们的员工福利、雇员满意程度、企业文化等多项因素最终挑选30-40只股票进行投资。PWF基金主席杰罗姆托德森说,他直觉认为“幸福企业”必然是优秀且高绩效的企业,理应能带来很高的投资回报率。TOGRAPHS过渡页TRANSITIONPAGEo0员工关怀目的意义员工关怀求分析003员工关怀实施原则o0员工关怀实施步骤第章员工关怀需求分析21需求层次模型分析马斯洛的“需求层次论”对人的需求的分析最为透彻,是个非常好的需求分析工具⑤自我实现需求指充分发挥潜能、实现理想、成就事业等的需求④尊重需求指自尊、自信、认可、特重地位极利等斋求④社交需求指归属、友谊、爱情等方面的耑求②安全需求指免受身体伤害和失业恐惧的需求④生理需求指雏持生命所必需的衣食住行方面的基本需求经典PT模版欢進下