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文档分类:管理/人力资源

研发部人员结构优化方案.docx


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研发部人员结构优化方案.docx
文档介绍:
循证公司2019年研发部人员结构优化方案一、总体思路依照国家法律、法规、政策和程序,结合循证公司实际情况,持续推进人员结构优化调整,积极稳妥安置员工,促进公司劳动效率的提升。二、基本原则(一)坚持依法合规的原则。(二)坚持经济规模决定用人规模的原则。(三)坚持优化调整与统筹安置并行的原则。(四)坚持尊重历史、基于现状、面向未来的原则。三、工作目标成立公司人员结构优化领导小组, 以经济规模决定用人规模、稳定骨干人员为基本原则,持续推进人员结构优化调整,月底前实现公司全年人员结构优化调整目标。四、人员结构调整的范围1、在公司范围内不能提供岗位安置的富余人员2、2019年7月1日前的长期待岗、短期待岗、富余人员。五、人员安置途径(一)长期待岗因公司不能提供岗位安置的员工,可选择公司与其解除劳动合同(《中华人民共和国劳动合同法》第 42条规定的情形除外)。根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条第(三)款、第四十六条第(三)款、第四十七条、第九十七条 ,劳部发[1994]481 号文第八条、第十一条的规定,公司与员工解除劳动合同,根据员工解除劳动合同前12个月的平均工资,工作年限每满一年支付一个月工资标准的经济补偿。(二)短期待岗、富余人员方式一:公司根据岗位需求推荐转岗,岗位调整;方式二:按照《劳动合同法》第三十六条解除劳动合同,经济补偿为公司所在地区市最低工资标准;方式三:自主择业,公司鼓励自谋职业,在尊重本人意愿的情况下,与其协商解除劳动合同,并负责办理协商解除劳动合同相关手续。六、研发部人员规划部门岗位架构研发部软件部 硬件部部门经理(产品)x1 部门经理 x1项程程目序序运好组员员维前长 测(后 (安 端(技端)卓)试X1术) X1X2 X2x1项 安 嵌 安卓入目 板 式 装组 工 工 调组 程 程 试长 师 师 员X1 X3X2 X2岗位职责软件部门经理部门名称研发部 岗位名称部门经理直属上级总经理 直属下级项目经理(组长)、软件工程师岗位职责:1、 根据公司经营业务目标、方针,制定部门工作计划:任务1:分析现有应用系统的薄弱环节,提出解决办法;任务2:根据用户及运维反馈的意见,指导下属进行研发改进计划;任务3:及时同各部门主管领导协商,确定业务需求,提出切实可行的方案,保证软件系统的稳定性及耐用性;任务4:进行系统研发、升级、改造项目的立项、审核,形成建设性意见报公司领导;任务5:制订软件部年、季度工作计划,报主管领导审批;2、根据软件技术部工作计划,进行研发工作控制:任务1:负责与下属对工作计划进行分解,落实、明确工作重点,提出指导性意见;任务2:对工作计划的执行进行过程监控,及时协调解决工作中出现的重要及突发事件;任务3:总结季度、年度工作完成情况,上报公司领导;3、 与用户沟通,带领研发团队进行工作安排、项目开发 :任务1:与用户或合作伙伴沟通需求及技术问题,根据需求及目标进行工作计划及进度的指定;任务2:安排研发及运维人员进行研发及测试、系统发布应用;任务3:带领并进行软件研发工作;4、 根据反馈进行项目及系统维护升级 :任务1:根据用户或其他部门的反馈,安排或处理软件系统的问题;任务2:对项目出现的各种问题进行解决、维护、技术支持等工作。项目经理(组长)部门名称研发部 岗位名称项目经理(组长)直属上部门经理 直属下
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