培训师养成培训培训的概念培训经理的角色定位解剖培训的七大步骤活化简报技巧专业演讲技巧培训的境界培训百宝箱1ppt课件为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?为什么1970年名列财星杂志“500大企业”排行榜的公司,到了八十年代却有三分之一已销声匿迹?这是因为,组织的智障妨碍了组织的学****及成长,使组织被一种看不见的巨大力量侵蚀,甚至吞没了。因此,九十年代最成功的企业将会是“学****型组织”,因为未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学****得更快。《公司再教育》人人都是学生。取人之长,补己之短。学则变,变则通。学无止境。学****是投资而非开销。4ppt课件培训的目的及作用使企业使命与人员培训工作衔接起来使培训工作在企业中全方位展开使培训工作伴随着员工生涯不断地开展下去使培训工作伴随者企业的成长而不断完善和健全起来使培训工作富有成效5ppt课件培训的条件培训不仅仅是公司费用的支出,而且是公司对人力资源的投资,必然会有投资收益。员工培训应有公司的支持。适当规模的员工培训机构。合格的培训师资。合理的培训经费预算。齐备的培训设施。完整的培训工作记录。6ppt课件培训的意义说我所知学校教师说我所想传教士、哲学家说我所做企业家、应用科学7ppt课件***学****与学校教育的差别内容***学****教育知识被发现被传授中心学员教师行为关注态度关注可测评的行为目标强调技能的掌握强调信息的获取内容涉及人的技能技术性技能方法互动式参与讲课8ppt课件培训者的角色与职责(1)角色:管理者顾问讲师9ppt课件培训者的角色与职责(2)职责:协调、管理、建议、支援企业内部所实施的培训开发企业的管理者培育员工协助企业文化的形成了解***学****的动机、模式调查研究有关培训理论、技巧10ppt课件
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