任务8：配送优化.ppt

任务8:配送优化配送运输配送运输是指将顾客所需要的货物通过运输工具从供应点送至顾客手中的活动。配送运输通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式。如果单从运输的角度看,它是对干线运输的一种补充和完善,属于末端运输、支线运输。他以服务为目标,以尽可能满足客户要求为优先。影响配送运输的因素影响配送运输效果的因素很多。动态因素,如车流辆变化、道路施工、配送客户的变动可供调动的车辆变动等;静态因素,如配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等。各种因素互相影响,很容易造成送货不及时、配送路径选择不当、贻误交货时间等问题因此,对配送运输的有效管理极为重要,否则不仅影响配送效率和信誉而且将直接导致配送成本的上升。注意的要点:)明确订单内容)掌握货物的性质;(3)明确具体配送地点(4)适当选择配送车辆;(5)选择最优的配送线路;(6)充分考虑各作业点装卸货时间任务8:配送优化能力目标:、能了解配送的基本流程2、能正确处理各类订单3、能进行订单的配送计算4、能对车辆进行合理配载5、能根据订单进行路线优化知识目标:、配送流程2、配送单处理3、DRP计算4、车辆配载5、路线优化业务情景:某配送公司调度员小王由于业务能力突出,被公司升任配送经理一职,新官上任三把火,小王决定规范公司的配送业务,对配送工作进行科学管理,你认为应该从哪些方面着手?业务分析—一科学管理理清业务流程;(略)规范岗位职责;(略)快速处理配送单;合理组合配送单科学配载车辆优化配送路线;快速处理配送单分析:某一张单包含什么内容?如何来快速处理?配送单的主要内容:如何快速处理:配送什么物资?准确、高效的技术的支持送往哪里?正确的处理方法送多少?什么时候送货?解决:DRP(DistributionResourcePlanning)分销资源计划DRP是ERP系统的扩展模块,是在配送环境下从数量和提前期等方面确定物料配送需求的一种动态方法DRP的目的:科学地利用与调配分销网络中心的各种资源(资金、需求商、配送员、车辆、信息等),并有效地进行控制,为企业的产品提供销售服务,从而获得最大的经济效益。如何处理?