公司各岗位绩效考核指标表.docx

XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例
（初稿）
表一：
人力资源部
部长
KPI
表…
表二：
人力资源部
专员
KPI
表…
表三：
人力资源部
经理
KPI表…
表四：
综合部
车辆主管
KPI
表…
表五：
综合部
前台公关
KPI
表…
表六：
综合部
档案管理员 KPI
表…
表七：
综合部
文员
KPI
表…
表八：
综合部
清洁员
KPI
表…
表九：
综合部
绿化员
KPI
表…
表十：
综合部
纠纷管理员 KPI
表…
表一
、：综合部
***员
KPI
表…
表十二
、：综合部
经理
KPI
表…
表十三
资讯部
企划专员
KPI
表…
表十四
:资讯部
经理
KPI
表…
表十五
预算部
预算员
KPI
表…
表十六
预算部
统计员
KPI
表…
表十七
「：预算部
经理
KPI
表…
表十八
开发部
拓展专员
KPI
表…
表十九
二开发部
工稈主管
KPI
表…
表二十
•:开发部
工程项目管理KPI
表…
.6
.8
.11
.12
.13
.14
.15
.15
.16
.17
.18
.21
.23
.26
.28
.30
.33
.35
.42
.44
.48
.50
.52
.54
.58
表二十一：开发部
经理
KPI
表
表二十二：总工室
设计员
KPI
表
表二十三：总工室
总工
KPI
表
表二十四：财务部
出纳
KPI
表
表二十五：财务部
会计（集团帐务）
KPI表
表二十六：财务部
会计（项目帐务）
KPI表
表二十七：财务部
经理
KPI
表
表二十八：资金部
融资专员
KPI
表
表二十九：资金部
经理
KPI
表
表一：人力资源部部长 关键工作指标（KPI）组成表:
序号
具体工 作
KPI （关键工作指 标）
考核 周期
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
1
工资管 理
工资差错次数
季度
员工工资发放的出错次
数
20%
出现一次差错 减少5分，出现 3次为0分
由公司财务部、人力资源 部经理提供帐目表单
保证公司按时准 确发放
2
员工福 利保险 管理
员工福利保险差 错次数
季度
员工福利保险办理的及 时性及出错率
20%
差错次数每增
加一次减少5 分，3次差错为
0分
由公司财务部、人力资源 部经理提供帐目表单
保证员工福利工 作开展顺利
3
劳动合 同管理
劳动合同的及时 性
季度
劳动合同签疋、变更、续 订和终止的及时性；员工 入、离职手续办理的及时 性。
15%
差错次数每增
加一次减少5 分，3次差错为
0分
人力资源部经理收集到的 差错次数为准
保证公司后勤管 理工作顺利进行
4
人员档
案管理
人员档案管理的 出错率
季度
人员档案管理的完整性
10%
差错次数每增
加一次减少5 分，3次差错为
0分
定期抽查档案管理的完整 性
保证人员基本资 料完整
5
招聘管 理
员工招聘各部门 满意度
季度
在规定的时间内招聘到 满足各部门要求的员工 （时间、员工数、员工质 量）
30%
满意度白分比
各部门填写招聘满意度调 查表
招聘合适的员工 以满足公司的发 展需要
6
人员状 况分析 管理
人员基本情况分 析报告
季度
人员基本情况统计、分 析、建议报告的合理性
15%
按照报告质量 评分
统计分析报告
协助部门经理对 人员状况分析
总分统计
表二：人力资源部 人力资源专员 关键工作指标（KPI）组成表:
序号
具体工作
KPI （关键工作指 标）
考核周 期
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
1
制度管理
人力资源制度建立 与规范效率
季度
明确建立人力资源部各 种政策，包括培训、考核、 招聘等，根据公司发展不
同阶段不断调整
5 %
已书面化的制度、流程/需 要书面化的制度、流程比
率
各种人力资源管理制度 报告
不断完善公司的各 种管理制度
2
岗位管理
职位说明书修改的 及时性
季度
以部门经理布置的时限
为准
5 %
已修改的职位说明书/需 要修改的职位说明书比率
职位说明书
职位说明书修改
3
培训管理
培训计划
季度
培训计划制定的质量