房地产项目合作开发协议.docx

房地产项目合作开发协议
书
甲方：
乙方：
本协议双方当事人本着自愿，公平的原则，经友好协商，就双方合作开发建设和销售商住房项目达成如下协议，供双方遵守。
第一条、总则
（以下简称本协议当事人）充分协商，本协议当事人决定由甲方全权负责永州市县镇路号地块的拆迁，这些地块达到整平并四周砌好围墙后，由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。拆迁地块、整平及砌围墙的费用由甲方承担。乙方全权负责合作项目的工程前期、工程营造、房屋销售、工程维修。
本协议当事人双方同意设立房地产开发公司，该公司是本协议项下合作项目（以下简称合作项目）的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。该公司下设项目部具体负责合作项目实施。该公司设法人兼总经理1名，副总经理2名，工程部长1名，财务部长1名，综合部部长1名。
工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修等事项由房地产开发公司统一管理。
：
（1）将地块划成方块的方式出售；
（2）建设成商品房成品出售。
，费用的支取按本协议的约定统一拨付。
第二条、机构的设置和职责分工
为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人乙方派员设立“”项目部（以下简称项目部），项目部全权负责合作项目的开发和管理。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。
项目部由人组成，乙方派员人。项目部设总经理1人（房地产开发公司总经理担任）,副总经理 2 人（房地产开发公司副总经理担任）。项目部的职责：全权负责和决定合作项目的一切事宜。项目部的议事规则：项目部实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部总经理主持，总经理因故不能参加的，由副总经理主持。
合作项目所涉事项由项目部协商一致确定，达不成一致的，投票决定。
重要事项和一般事项的划分，届时由工程部另行确定。
总经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。
副总经理的职责：副总经理协助总经理的工作。
第三条、出资比例及资金安排
（元），占股份%，乙方出资万元，占股份%，作为该项目的启动资本。自签订本协议7日内，甲、乙方将投资资金打入指定账户：。
：房地产公司的设立、工程的前期（本协议第六条）、工程营造、房屋销售、工程维修、管理人员的工资、公事车辆的油费。
，采取以下方式之一或组合增加资金：（1）由甲、乙双方按投资比例再增加投资金额；
（2）以项目抵押贷款，其费用和利息计入开发成本；
（3）经甲乙双方集体研究决定向社会融资，其融资成本及利息计入开发成本。
第四条、会计财务制度
合作项目所涉的会计、税务统一处理。
合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管