服装企业绩效考核表.docx

服装企业绩效考核表
服装企业绩效考核表包括了办公室主管、厨房主管、司机队长、保安队长、 保安班长、机修班长、活洁组长、电工班长、绿化组长、车板组长等管理层的绩 效考核表，以及文职人员、采 购、剪板员、搬运工、义车司机、司机、保安员、 厨师、宿舍管理员、搬运工、活洁工、绿化人员、车板工、等职位的绩效考核表， 是企业绩效管理人员的必备文件。
绩效考核是组织的运营成果和对员工的工作行为与工作结果进行全面的、 系
统的、科学的考察、分析，并做出评价的过程。绩效考核表是绩效考核的核心工 具之一，科学合理的绩效管理表对实现企业的目标和提高员工的业绩有着深远影 响。
绩效考核表格是企业对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德 等进行评价和统计，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。
经理岗位绩效考核表
绩效考核表是一个不断制订计划、执行、改正的 PDCA!环过程，体现在整个绩
效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩 效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
经理岗位绩效考核表专辑主要包括：仓储部、采购部、质检部、质量管 理部、质量检查部、督查审计部、生产调度部、安全保卫部、信息管理部、企管 计划部、战略 投资部、经营管理部、财务部、模具试制中心经理岗位绩效考核 表，还包括财务部、行政人事部、生产部、技术部、工程部、生产调度部、安全 保卫部副经理岗位绩 效考核表等。
餐厅绩效考核表
绩效考核表是在公司发展战略的指引下， 通过对经营目标的分解，使公司每个部 门、每位管理者与员工在工作目标、 任务要求和努力方向上达成共识，并根据具 体考 核标准和方法进行检查和评价，激励部门与员工持续改进工作绩效，最终 实现公司发展目标的一种绩效考核工具，也是实现企业发展战略的内在驱动力。
餐厅绩效考核表包括烧烤部经理、前厅主管、传菜领班、吧台领班、服务 领班、炉灶领班等管理层的绩效考核表，以及传菜员、大堂副理、备餐员、收银 员、输单员、服务员、洒水员、门迎、洗碗工等员工的绩效考核表，是餐厅进行 绩效考核的必备文件。
洒店绩效考核表
绩效考核表对丁员工的培训与发展有重要意义。通过绩效考核表的考核，一方面 能够发现员工的长处，进而对他们的长处进行保护、 发扬；亦可以发现员工的不 足，对其不足进行辅导与培训。由此提高员工的工作效率，激发员工的工作热情， 同时，提高了企业的竞争力。
本专辑主要介绍了洒店的绩效考核表，主要有房务部、人力资源部、保 安部、公关部、前厅部、工程部、管家部、销售部、客房部、财务部、安全部、 餐饮部等不同 部门的绩效考核表，还包括了主管、领班、总监、经理等不同岗 位的绩效考核表，为洒店制定员工及部门的绩效考核表提供参考。
季度绩效考核表
绩效考核的目的在丁通过对员工一定期的工作成绩、 工作能力的考核，把握每一 位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提 供客观可靠的依据。更重要的是，通过绩效考核可促使员工有计划地改进工作， 以保证公司营运与发展的要求。
季度绩效考核表包括了行政级、督导级、领班级、中层干部、管理人员、 文职、普通员工的季度绩效考核表，还包含了销售经理、采购部经理、行政主管、 前台文员、会计、策划人员、设计人员、采购人员