管理方法与艺术形考四次作业完成.doc

平均分数： 老师署名：
评语：

管理方法和艺术
考评册

吉林广播电视大学教学处
分校（工作站）名称： 梅河电大
学生姓名： 相明
学生学号：
班 级： 秋土木工程
管理方法和艺术 形成性考评1
此次作业分数： 老师署名：
评语：

一、单项选择
1．从管理定义能够看出（D　　）
A．管理要把眼光集中在企业内部
B．管理最终目标是组织组员之间协调一致
C．提升组织管理水平是组织最终目标
D．管理基础职能是计划、组织、领导和控制
2．泰罗科学管理理论提出（B　　）
A．管理五大职能是：计划、组织、指挥、协调和控制
B．实施“差异工资制”
C．重视调感人主动性
D．经过精神激励提升生产效率
3．权变理论认为（　C　）
A．管理研究要寻求普遍适用管理方法
B．要提升劳动生产率就必需进行分工
C．管理应依据组织所处环境条件改变而改变
D．不应该接收任何其它管理理论
4．在完整计划工作程序中，（　B　）是计划工作起点。
A．确定目标 B．机会分析
C．制订计划条件 D．确定方案
5． （D　）用线条图描述了项目在计划期内计划和实际工作进程对比，简单实用。
A．滚动计划图 B．PERT网络图
C．线形计划图 D．甘特图
6．在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（D　　）
A．PERT网络中最关键活动组成序列
B．PERT网络中最不关键活动组成序列
C．PERT网络中花费时间最短活动组成序列
D．PERT网络中花费时间最长活动组成序列
7．把需要决议问题以发函方法反复征求教授意见决议方法是（B　）。
A．头脑风暴法 B．德尔菲法
C．决议树法 D．环比法
8．组织设计和运转根本目标是实现组织战略任务和经营目标，这是对组织工作标准中（C　）表述。
A．统一指挥标准 B．分工协作标准
C．目标任务标准 D．弹性结构标准
9．以分权为关键特征组织结构类型代表是（A　）
A．事业部制组织结构 B．直线职能制组织结构
C．直线制组织结构 D．职能制组织结构
10．相关组织文化三个层面之间关系描述错误是（C　）
A．三个层面相互影响、相互作用
B．精神层决定物质和制度层
C．物质层是精神层和制度层中介
D．物质层、制度层是精神层外在表现
二、名词解释
1．管理
 在特定环境下对组织所拥有资源进行有效计划、组织、领导、控制，方便达成既定组织目标活动或过程
2．.现代企业管理方法
是在哲学、社会科学研究方法指导下，在现代企业管理活动中总结、归纳形成一系列思想标准和方法统称。
3．计划评审技术
计划评审技术（PERT）把网络理论应用于工程项目标计划和控制之中，依据各项活动前后次序和所需时间，找出关键路线和关键活动，合理安排人力、财力和物力，努力争取用最短时间实现目标一个计划方法。
4．目标管理
 目标管理（MBO）是一个全方面、系统现代企业管理方法，它利用系统论思想，将企业管理中很多职能有机结合起来，使职员在自我控制中高效地实现企业目标和个人目标一个管理思想和方法。具体来讲，是经过科学地制订目标、实施目标，依据目标进行考评等过程，在引导职员参与管理基础上，高效地实现企业目标。

 “组织”一词有两个方面含义，作为名词，组织是为实现某一共同目标，由分工和合作及不一样层次权利和责任制度组成系统或人集合体。作为动词，组织是管理一项基础职能，它是指为了有效地实现共同目标，合理地确定组织组员、组织任务及各项任务之间关系，并对组织资源进行合理配置过程。
三、简答题
1．管理有哪些特征