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编注：其实今天马云的演讲，之前已经提炼出不少内容。但是这篇演讲+问答实录包罗了更多的干货内容。话不多说，干了这碗鸡汤。
2月20日消息今日上午，阿里巴巴团体董事局主席马云应邀出席亚布力论坛，并做了专场演讲。
论坛现场，马云被问到如何看待京东CEO刘强东关于传统企业砍掉电商部分的号令。马云回应，“另有什么东西比砍部分更容易的事情，如果做企业家，做企业永远挑最容易的事情，这个企业怎么做得好。” 他认为，“电商不是一个零售的渠道，不是一个销售的方法，而是一个思想看法的进步，这种进步就像用电和烧柴的区别。所以我觉得，不是电商部分要关掉，而是思考如何把电商部分做得更强大，真正以客户需求为导向。”
随后的论坛环节，马云还遭到了现场高朋的“围攻”，就与腾讯竞争、苹果支付进入中国，甚至春晚敬业福等进行了发问。
早上好！许多人都去滑雪，我没有去，我第一次学滑雪是在亚布力，亚布力学完滑雪以后我去了瑞士。因为在亚布力学会了滑雪，我认为我在瑞士就可以滑雪，结果我坐了15分钟缆车爬到山顶，一看把自己给吓坏了，我不知道15分钟可以爬得那么高，一看山的坡度，以及所有的滑雪道底子就找不到道，我底子不敢滑，我就花了快要2个半小时走了下来。
其实有的时候，我们以为自己知道许多东西、以为自己懂，如果不对未来有敬畏之心，不对未来、对昨天有戴德之情，对今天有争气之力，对明天有敬畏之心，我们可能永远跌跌撞撞、磕磕绊绊。
看清灾难，才华乐观
今天整个企业可能碰到了困难，今天大部分人有的困难我都有，并且越来越大，越来越有烦恼。我相信我碰到的许多困难，在座的许多企业可能还没碰到。但是怎么办？选择了做企业，选择了做阿里巴巴，选择了做互联网，选择了一帮年轻人一起做这件事情，你只能对峙下去，你自己相信能够忽悠。我们昨天说了“忽悠是让自己不相信，而是让别人相信”，其实我们不在乎别人信不信，横竖我是信了。
阿里走到今天为止要面临的问题挺多，所以那时候王石出去爬山，横竖我是不去爬。我问他为什么去爬山，他说爬到山顶上可以想得很清楚，我自己坐在马桶上都能想得很清楚，我每天都在爬山翻雪山，我们所有企业家天天都在想步伐怎么过雪山、怎么过这个坎儿那个坎儿。所以其实来讲，我们对未来必须看清楚灾难，只有看清楚了灾难、看清楚困难，知道有灾难、知道有困难的人，才有资格乐观，不然是盲目乐观。你都不知道未来的灾难在哪里，你的乐观是盲目的。
所以，我是看了今天的中国经济形势对谁都欠好，所以这就是功德情，如果就对你欠好，那你的灾难大了。更况且经济优劣，跟你其实也没多大干系，今天中国经济有没有问题，哪个国度的经济没有问题？都有问题。但是我自己来看，今天我们对经济恐慌自己，要比经济问题来的更大。整个转型升级这么多年，说中国经济不可连续这么多年了，说金融危机我们没有充实认识到，2008年金融危机对中国有这么大的影响，金融危机发作其实就像海啸一样，今天在美国然后到了中国，这是一个历程。
因为我们没有做好充实思想准备，再一个我们对整其中国经济转型升级支付的代价没有做好充实准备，人人都在喊转型升级，但转型升级支付的代价是有多大，该怎么去做我们也没做好准备。但是今天来看，以能源、石油、资源为支撑的整个经济下滑，转型升级已经是势在必行，必须这样的。
另外一个，判断经济优劣，跟GDP其实干系不是太大。判断一个国度经济是否康健，是否有希望就看就业是否稳定，年轻人是否有就业时机。如果年轻人缺乏就业时机，这个经济哪怕GDP很高也是不可的，今天中国的年轻人就业还没有出现问题，如果这个出现问题，真是大家的灾难。
中国须成为全世界最大的买家
其实中国现在出现了三个新的增长点，这三个新的增长点，第一，办事行业。第二，消费。第三，高科技。这是中国的新“三驾马车”，如果把前面的传统与底子设施投资，出口导向，加上内需称为马车的话，那么消费、办事、高科技是三辆奔驰轿车。因为只有这么去思考，这也是美国经历过，欧洲经历过，日本经历过我们必须要思考的，中国未来真想要三个档次不是马车的车，那就是把消费做起来，把办事做起来，把高科技做起来，这才是我们要解决的问题。
从三驾老马车我们要思考一个问题，我们国度的底子设施投资，30年来投了这么多钱，我们是否应该从底子设施投资酿成底子设施应用，我们投了那么多的设备，投了那么多的钱，但是应用能力之差，是超乎大家想象的。如果你有一个饭店，是交给香格里拉运营，照旧你们自己家运营？如果我们国度把几十年的投资开放给民营企业，运营必须是专业的，必须要交给市场去运营。所以我自己觉得，这是一个巨大的时机所在，我们要把自己的资产盘活，把这个国度从前投资的东西做好。第二，以出口为导向的经济不可能连续，必须进出口平衡生长。中国已经成为全世界巨大的市场，必须成为全世界最大的买家市场。我非常同意要学会买，学