猪场管理.docx

二、猪场管理
万头猪场生产管理手册
文章作者： 点击次数：1203录入时间：2008-5-16 10:10:33 来源：
关键字：养猪业养猪场猪场管理养猪场设计大型养猪场养猪场建设生态养猪
场养猪场技术
如下：
每周末晚上7:00—9:00为生产例会和技术培训时间 .
该会由主场长主持.
时间安排：
一般情况下安排在星期日晚上进行 ，生产例会一小时，
活安排，但总的时间不变.
内容安排：
总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进度或实际生产情况进行有目的 ，有讨
划的技术培训.
程序安排：
组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报，总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工
作，解答问题，
技术培训.
会前组长，生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料 .
对于生产例会上提出的一般性技术性问题 ，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复
杂的技术问题，要在会后及时上报，讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决 .
凡是生产线的员工，生产技术管理人员均要准时参加生产例会和技术培训 ，不再另行
通知.
物资与报表管理
物资管理
首先要建立进销存帐，由专人负责，物资凭单进出仓，要货单相符，
必需品如药物，饲料，生产工具等要每月制定计划上报 ，各生产区（组）根据实际需要领取
，否则按公司奖罚条例处理.
猪场报表
报表是反映猪场生产管理情况的有效手段 ，是上级领导检查工作的途径之一，也是统
计分析，，认真填写报表是一项严肃的工作，
生产组长做好各种生产记录 ，并准确，如实地填写周报表，交到上一级主管，查对核实后，
及时送到场部，其中配种，分娩，断奶，转栏及上市等报表应一式两份 ，
附表:猪场报表目录
⑴生产报表









配种妊娠舍周报表
分娩保育舍周报表
生长育成舍周报表
公猪配种登记月报表（公猪使用频率月报表）
猪舍内饲料进销存周报表
人工授精周报表
⑵其他报表









各项规章制度
员工守则
奖罚条例 符合下列条件者受奖励
认真执行公司决定，遵守劳动纪律，完成本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者.
关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者.
在特定环境中见义勇为者.
敢于揭发坏人坏事者.
努力学****专业知识者.
符合下列条件者受罚（批评，记过，罚款，开除）
违反劳动纪律者.
出现责任事故，造成损失者.
不爱护公物，损坏公物者.