工程项目决策、立项及管理策划.ppt

Project Management
第二章工程项目决策、立项与管理策划
本章内容:
第一节工程项目决策与立项
第二节工程项目管理策划
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第二章工程项目决策、立项与管理策划
第一节工程项目决策与立项
工程项目决策与决策分析
国内外工程项目常见决策分析过程
工程项目立项
工程项目可行性研究
工程项目融资方式
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第二章工程项目决策、立项与管理策划
、工程项目决策与决策分析

■决策意指作出决定或选择,工程项目决策常
指项目投资方或项目发起人就是否投资或开发
某一个工程项目作出的决定或选择。
■工程项目决策并不是一蹴而就的事,一般需
经历一个科学的决策分析过程。
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第二章工程项目决策、立项与管理策划

定义
■重要性
■决策分析的基本原则
[3]工程项目需决策内容往往非常复杂,无论是决策者本身,还是
谋划策者,都应遵循下列基本原则进行决策。1)科学化;2)
民主化。
大答
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第二章工程项目决策、立项与管理策划
、国内外工程项目常见决策分析过程

■投资机会研究
■预可行性研究
工业工
程项目
■详细可行性研究
[3]详细可行性研究就是在预可行性研究的基础上,从技术、经济、
社会、环境等方面对拟建项目进行全面深入地调查和系统地分析
论证,在方案比选和风险分析的基础上,对拟建项目建设的必要性、
可行性以及项目实施所需要的内、外部条件等问题给出科学、可信
的结论,为投资决策提供依据
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第二章工程项目决策、立项与管理策划

■项目建议书
主要针对
■可行性研究
政府投资
项目
[2]在可行性研究中,对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生
产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社
会影响以及风险等问题,进行深入调查研究,进行充分的技术经济
论证,做岀项目是否可行的结论,选择并推荐优化的建设方案,为
项目决策单位或业主提供决策依据
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第二章工程项目决策、立项与管理策划

(以水利工程为例)
■内容相当
■深度要求不一样,侧重点有所不同,如
项目建设必要性和水文基础资料的分析确定是建议书的重点
可研阶段地质勘测试验要求高于建议书阶段,诸如钻孔的稀
密程度、试验组数要求等,两阶段完全不同。
◆可研阶段强调建设规模和建设方案的技术经济比选,确定比
较详细的方案
以水工建筑物为例,项目建议书可根据筑坝材料、地形、地质
和设计工程师的经验来初步拟定,只进整体稳定计算,目的是
为了匡算工程量,计算投资;可研阶段通过进一步查明的地质
筑坝材料等,经过仔细的计算和技术经济比较来确定主要建筑
物的结构尺寸,细部结构可通过扩大指标计算
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第二章工程项目决策、立项与管理策划

(以水利工程为例)
■内容相当
■深度要求不一样,侧重点有所不同,如
◆可研阶段强调建设规模和建设方案的技术经济比选,确定比
较详细的方案
以坝址、坝型选择为例,项目建议书阶段形象的表示是选择一
个坝段,可研是选择的坝址
项目建议书和可研阶段虽然都是中选取基本坝型,但同一种基
本坝型中又有不同的坝型,同一种坝型中又可分不同坝型。如
项目建议书中选择的基本坝型为土石坝,是心墙坝、还是面板
坝等可研中进一步根据地形、地质和技术经济比较才能确定。
而对心墙坝来说,是心墙坝、还是斜墙坝,是粘土心墙,还是
沥青心墙,均在可研阶段进一步确定。
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三、工程项目立项


(3)对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目,实
行备案制。
4)各类企业都应严格遵守国土资源、环境保护、安全生产、城
市规划等法律法规,严格执行产业政策和行业准入标准,不得投资
建设国家禁止发展的项目;应诚信守法,维护公共利益,确保工程
质量,提高投资效益
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四、工程项目可行性研究
:【张之洞(探花)与汉阳铁厂】
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