医院绩效工资分配考核方案.doc

.页眉. 页脚. 医院绩效工资分配考核方案自** 年以来,我院进行了绩效工资改革,增进了职工的工作积极性,促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待遇, 让医院的薪资结构更具有市场竞争力, 以更好的调动员工的工作积极性, 改善全院的服务质量和医疗质量, 加快医院的发展, 特制定医院** 年绩效工资分配方案。一、基本原则: 1 、坚持社会效益优先,追求合理经济效益的原则。 2 、坚持进一步强化成本管理,渐次降低医疗运行成本,提高经济运行质量的原则。 3 、坚持全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。 4 、坚持责、权、利相结合和多劳多得,效益优先的原则。二、工资构成院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资, 其余员工采用结构工资制。划分为四部分:员工工资= 基本工资+ 岗位工资+ 辅助工资+ 绩效工资。.页眉. 页脚. 1 、基本工资: 最低工资标准 880 元/ 月。 2 、岗位工资:依据所在岗位确定的工资。 3 、辅助工资:指院龄工资和夜班补助。从**年 10月1 日起算院龄工资,满 1年50 元/ 年递增,最高额 500 元/ 年。夜班补助按照 10元/ 天补贴。三、绩效工资计算办法(一)门诊个人、科室绩效计算办法 1、门诊医生个人绩效, 按照门诊医技检查收入( 包括放射、 CT 、B超、化验、心脑电、胃镜等) 5% ,药品收入 2% ,门诊手术收入 5% ,治疗收入 1% ,收住院病人 5元/ 个计算; 2 、门诊注射室按照治疗收入的 6% 计算; 3 、药房按照药品总收入的 % 计算; 4 、收费室按照收取费用总额的 % 计算。.页眉. 页脚. (二)住院科室绩效计算办法 1 、住院医生按照首诊医师原则,每收一个住院病人,按 5元/ 人计算到收治医生个人(不包含观察病人) ,住院辅助检查收入(包括放射、 B 超、化验、心脑电、胃镜、 CT 等) 5% ,手术收入 3% ,药品收入按照 1% 计算到科室,其他相关收入按 2% 计算; 2 、麻醉医生按麻醉费 3% ,其他相关收入按 2% ; 3 、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的 6% 计算到各科,其他相关收入按 2% ; 4 、手术室( ICU )护士按照手术病人 15元/ 人计算( 50 元以上的手术) 、监护费按照 6% 、其他相关收入按 2% ; 5 、及时、完整书写病历 10元/ 份(含医生护士)。(三)医技科室绩效计算办法按照科室总收入的 2% 计算。(四)行政后勤及其他科室绩效计算办法院平均绩效=临床、医技、药剂科、收费、护理绩效总数/ 享受绩效人数院级领导绩效=院平均绩效 .页眉. 页脚. 医务、财务、护理部主任绩效=院平均绩效 行政后勤科室及其他科室=院平均绩效 行政后勤科室包括:院办、门诊导医、医保办、财务科、总务科、驾驶员等。三、绩效考核(一)成立绩效管理考核领导小组: 组长: ** 副组长: ** ** 成员: ** ** ** ** **。考核小组职责:制订绩效考核方案,并根据情况评估、