校园招聘工作复盘总结.pptx

人力资源工作运营69：
校园招聘工作复盘总结
2019秋季校园招聘复盘
参与项目时间：___
项目角色：____________
复盘时间： _______
复盘人员：___________
一次总结可以获得一个项目的经验，
而一次复盘可能获得多个项目的经验！
一、校招工作分析-目标完成情况
2019校招需求：198人
校招目标规模：150人
简历总数1577，offer数量160人，应录比 10 : 1
当前签约：87人（已提出毁约1人），整体签约率54%；目标完成率58%
一、校招工作分析-目标完成情况
【学校签约top10 】
学校
人数
所在城市
10
西安
8
6
4
6
重庆
5
成都
3
5
南昌
4
4
长沙
3
武汉
合计
58
占比2/3
硕士3人（男），本科84人，其中985/211学生10人；
男生资源少，但仍需控制女生录用比例
宣讲学校签约0的：西安电子科技大学、湖南大学、四川大学、西安外国语大学、长沙理工大学、重庆大学、西南大学、西北政法大学、南京理工大学、沈阳工业大学10所。（总共是8城26所学校）
一、校招工作分析-目标完成情况
部门
2019校招需求人数
签约
差距
完成率（暂不考虑违约）
研发
65
46
26
60%
国内销服
65
25
40
%
海外销服
41
7
34
%
运作与交付
22
7
15
%
财经体系
2
1
1
%
HR体系
3
1
2
%
合计
198
87
111
%
研发体系整体的完成情况比其他体系好，学生吸引力强
海外销服和运作交付体系，应聘学生太少，需加大宣传策略
符合公司招录原则的学生数量严重不足，需调整目标院校+人才吸引策略
一、校招工作分析-筹备与宣传

整体物料准备比较充分完备，但校招PPT定稿太晚，还有打磨空间；
作战地图调整变化，校园大使参次不齐，网申渠道异常1周，造成一定影响；
大部分物料提前寄到当地，校招人员相对轻装上阵；
交通、住宿、吃饭等后勤安排整体顺畅，未出现异常情况；

高校对线下宣传管控比较严，造势效果超过宣传效果
学校就业网上的宣讲信息，仍是学生阅读获取招聘信息的最主流渠道
校园大使的微信转发推文，也是重要渠道之一，校招软文创新需加强
到校拜访时，老师帮忙转发的宣传，会有一定作用
蹭热度：截堵前一天/前一场的同行企业宣讲会的学生
一、校招工作分析-实施与签约

整体行程安排紧凑，排期上需优化，1）宣讲会时间尽量下午或晚上效果好，2）拜访学校最好是周二-五，3）群面、一对一面试最好安排周六、周日，空余教室资源比较多； 4）签约最好安排周一下午-周五以便学生领取3方；
宣讲现场组织整体有序顺畅，踩点时做好预演规划、物料准备，根据场地环境和到场人数现场灵活安排；1）对于场地下一场有其他企业等着宣讲的，需灵活把控时间、笔试组织；2）为避免场地设备有突发问题，尽量踩点时就试用一下设备。

面试的组织安排整体有序顺畅，次序和策略有优化空间
面试过程选拔与尊重同样重要，严肃而诚恳，不宜时间太短，也不要太超时
对于有意录用的学生，在一对一面试时尽量多一些深入沟通、时间倾斜
集体签约和一对一签约各有优势、视情况灵活选用，需提前做好场地准备
给予一定的考虑时间，有利于提高签约率
二、个人工作完成情况
（宣讲14场），offer106人，签约60人
、人员分工、培养学生兵工作
，把控整体进度
：学生考研比例、签约情况、已签薪资等
：对口学校/学院老师的名片、微信添