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杰出班组长或基层干部管理培训教材.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约85页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
、创意、解决问题的团队班组长定义定义:是指对现场的作业人员、材料、设备、作业方法、生产环境等生产要素,直接指挥和监督,以达成企业的各项管理目标的管理人员。使命:根据公司目标和现有条件,高效率地达成自己应承担的组织的目标或者被分担的业务。角色认知和功能正确承接指令,理解本意、目的、期望;带领执行团队完成任务;重视执行工作品质;去除公司管理死角;成功基层主管应具备条件案例分析:组员:组长张三李四张三是一位对技术,,并如何处理成功基层主管应具备条件内涵和素质:全面和客观看事情管理方法与技巧专业能力成功主管应具备条件主管与非主管差异职责范围不一样主管人员管理的是一个团队形象思维承上启下成功主管应具备条件对部属信赖:团队一员/看人看优点/整合者忘我宽容执行力:传授/率先士卒/细心了解部署,提携部属

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  • 上传人 经管专家
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  • 时间2011-11-24
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