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筹建处工作总结
篇一:筹建处工作总结2019年工作总结(梅林庙筹建处)
2019年工作总结
一、探矿权保留
按照国家规定，探矿权最多保留两次，每次两年。经过努力，我公司探矿权多保留一次，为探转采多争取了两年时间。
此工作为今年前期工作的一个亮点。
二、成功办理环评中最重要的一个环节——污染物排放量指标
经过艰苦努力，成功从内蒙古自治区环保厅购买了污染物排放量，为环评顺利完成上报扫除了最大的障碍。
此项工作为我公司前期工作的又一亮点。
三、完成探矿权年检。
四、完成《洪水影响评价报告》。
五、与鄂尔多斯政府市协调关于哈头才当水源地与梅林庙井田相互压覆关系，同意我矿可以在水源地二级保护区内进行开采。
六、与乌审旗人民政府协调，出具了二回路供电线路征地工作的批复文件。
2019年的工作重点
以在内蒙古自治区审批探转采为重点，以项目核准为目标，积极开展各项工作：
一、完成矿山地质环境治理方案；
二、土地复垦；
三、土地预审等工作；
四、完成压覆矿产资源的批复文件。
篇二:筹建处工作总结酒店筹建处2019年度年终总结
酒店筹建外2019年度年终总结和2019年度工作计划
一、 工作总结：
时光如梭，转眼酒店筹建办成立运作至今已有个四个多月时间，也走过了2019年度。回顾过去，酒店筹建办在公司领导的正确领导下、在公司各部门的密切配合下，由零开始，锐意进取。针对酒店筹建行业实际，进行了项目的进度安排，制
定了酒店项目筹建工作总体计划和实施方案。下面，就2019年度工作状况，汇报如下：
（一）、筹建办的前期工作：
1、 由于公司前期没有进行专业的酒店可行性详细分析，原有方案对公司酒店项目定位
不清，欠缺准确，因此，筹建办开始运作初时，首先对毕节市的酒店行业进行了多方面的市场调研，对毕节地区在营的三星级以上酒店和比较有特色的商务酒店进行了实地考察，对已立项、在建、即将立项的新酒店项目进行信息搜集。通过实地的酒店市场考察和相关行业数据的分析，对毕节地区目前酒店行业的经营情况做出了合理的评估，对毕节地区酒店行业未来的发展趋势进行方向性的预测。
2、 根据对毕节地区酒店行业的调研和发展趋势的预测，与公司领导及各相关部门进行多次
反复的探讨和论证，对酒店项目的市场定位进行了重新调整，确认 “商务度假·休闲娱乐”的主题，致力打造毕节地区百里杜鹃景区最具特色的商务度假型酒店。
3、 制订了酒店项目的总体筹建计划书，对项目筹备各阶段的工作进行了细分，初步拟定了
各阶段的工作任务和时间进度安排，并持续跟进。
4、 根据公司确定酒店的经营项目，结合当地市场的需求和发展预测，以及酒店项目的区域
特色，与公司领导及各相关部门共同对酒店项目的经营项目和功能分区进行反复论证和规划，确定了以复合商务办公、复合休闲娱乐、复合餐饮为主体，配以设计装修精美商务客房的复合型四星级商务酒店的酒店定位。确定了客房、桑拿、餐饮三大经营板块以招商形式经营的前期策略。
5、 为了更高效地开展酒店项目筹建工作，成立了跨部门的筹建工作小组，明确工作分工，
主导统筹酒店筹建工作。
（二） 筹建办具体工作的实施：
1、 对酒店项目工地进行实地勘察，将现场勘察与原有图纸中出现出入的问题汇集后，与各
部门进行磋商和确认，并根据未来酒店项目经营和管理的实际操作需要对相关问题提出了多项修改建议。
2、 根据筹建计划书，对酒店项目的消防、给排水、中央空调、机电、室内外装修等工作，
从酒店设计和未来经营的角度提出了专业性建议，根据公司的部门分工，协助工程部做好相关工作。
3、 根据筹建计划书，起草制订了酒店项目的智能化系统工作，制订了酒店智能化系统设计
任务书和招标文件，明确了智能化系统集成需求及设计要点。根据需求，多方联系专业公司，寻求解决方案，通过努力，已有多间专业公司提供了设计方案，为设计及工程招标做好了准备工作。
4、 根据招商和装修工作的需要，对黔西周边城市最具特色的酒店和娱乐场所进行考察，对
酒店项目各经营场所进行具体的细分设计，做好了招商谈判准备工作。
5、 根据筹建计划书，跟进了酒店项目中酒店大堂、酒店客房和后勤区域的设计要求。
6、 对酒店项目的停车场设计进行了重新的调查和论证，制订了酒店停车场的需求量分析。
7、 根据筹建工作的需要，初步草拟了未来酒店的组织架构和人员编制计划，制订了未来酒
店的运作管理模式。
8、 根据筹建工作的需要，逐步草拟未来酒店运作的各项规章制度和操作流程。
9、 根据筹建工作需要，逐步收集未来酒店经营和管理需要的相关信息和资料。
10、根据筹建工作计划书，进行了酒店智能化系统集成设计及工程、室内装修设计招标准备【筹建处工作总结】
工作。