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运营sop计划培训.ppt


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文档列表 文档介绍
会议议程:
会议内容
开始时结東时
呈现时
间间长、(资任人
阶段参会人员
全程参会人
邀请人员请假人员
会议纪要回
9:309:3505:00
市场运作计划
9:3510:0530:00
Phone海外市场运作计划10:05
15:00
成品供应及库存|10:20110:5535:00
新品进展通报
10:5511:2025:00
Break
会议纪要回联11:511:005:00
成品供应与库存1:011:5020:00
Tablet
成品供应与库存1:1012:1525:00
新品进展通报12:15112:30100
p会议程:
Phone
会议纪要回顾
陈XX5mins
卩会议纪要回顾
结论与后续行动
责任人完成期限
完成情况一ov
p会议会议议程
Phone
国内市场运作计划
何Xx9:35-10:05,30mins)
111月国内产品运作总结
1月国内销量XX万台,超额完成Seh目标
獸揠月都单有单蟒预磁
开放市场:
销量万,达成率111%;预测准确率574%
来单不足:XXX、XxX、XX
供应不足:XXX
运营商
销量XX万,达成率319%;预測准确率46%
运营商
来单不足:主要XXXX、XX等
供应不足:主要XX、XX等
1103-04国内产品运作 outlook
国内产品M3预测销量XX万合台;其中智能机X万,占XX%
其中12月预测销量为XX万台;智能机为XX,占XX
国内产品M0预测销量XX万台;其中智能机XX万占入X%
1Q3开放市场运作 Outlook
口开放市场
Q3M3销量预测XX万其中智能机XX万,占比X%
Q4M0销量预测XX万其中智能机XX万,占比X%
对务目标
十月备料st
一月备轩cst
实际达成
Q4M0
十月备料Fst
二月嗇排ct
十月料F《st
三月都料Fcst
财务目标
m1Q3料st
FYQ4料cst
干放市场Q3产品运作风险
Q3产品运作预警
XX为***行动二期重点运作产品,时间为12财月、1财月,通过渠道inou达量奖励达到拓展46级市场、打
击竞品目的
XX营销发布新的产品运作政策,拉动Sl,为XX运作提供空间
XX价位高,缺乏竞争力,不利于46级下沉,营销要求暂缀上市
时间总别余pcn12手Fat1月st2月 Fest 3FFest合计
251
563020115-20
5550201228
上市
干放市场Q3产品运作资源需求
Q3产品运作资源需求
提型10月NN12RFQ3月t2月Fst月FsQ3日标差G
s2-33AH0
AoO
S计划在2012年13月消化完毕,请重点支持CD
XX产品需提前量产,供货重点保障(12月XX月XXK)
XX品需关注Pun新配色黑色的供货节奏(标准黑12月XXK,1月XX)
1103Q4运营商运作 outlook
口运曹商
Q3M80销量预浏X万合,超过 stretch目标;其中智能机Xx%
Q4M0销量预测XX万合,达成Base目标;其中智能机XX万占XX
运香商
月则奕目
十-月
财冬目
一二月Fcs
FY1103 8PFcst
月备FCs
二月备靼F5
三月各料Fc5
FY1104各Fs

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  • 时间2020-12-09