阿米巴经营模式-阿米巴经营模式的精髓.ppt

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阿米巴经营模式
2020/1/25
轻钢集成房屋
设计·制造·集成
稻盛和夫简介
福
2020/1/25
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◆1932年出生于日本鹿儿岛
◆1955年毕业于鹿儿岛大学工学部
959年创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷 Kyocera)(时年
27岁)
◆1984年创办第二电电公司(原名DDI,现名KDDI。目前在
日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),(时年52岁)
上述两家公司都在他的有生之年进入世界五百强。
2008年两家公司合并销售额约46万亿日元,税前利润约
5000亿日元。
2020/1/25
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◆在日本四大“经营之圣”中,他是年龄最小(也是目前唯
在世的)而被尊为“圣”的。(另三位分别是松下公司的创
始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的
创始人本田宗一郎)
◆事业成功之余,稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”,同时更
创设「京都赏」,每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的
人士。此外,并出任以年轻一辈经营者为招收对象的「盛和
塾」校长,培育新世代经菅者,其经菅哲学被日本企业界奉为
圭臬。
2020/1/25
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京瓷持续成功的核心秘密
设计·制造·集成
京瓷哲学、经营会计、阿米巴经营的关系
稻盛和夫这样说:在京瓷,以我的“会计学”和被称为“阿米巴经营”的
小集体独立核算制经菅管理体系作为两大支柱,支撑经营管理的根干。这
也可以比喻成一间屋子,京瓷的经营哲学是地基,由我的会计学和阿米巴
经营两根柱子相互支持,缺少其中一根柱子,这间屋子也撑不起来。
经营会
米巴经
京瓷哲学
2020/1/25
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京瓷的恩维方式京瓷哲学2
社训:敬天爱人,知行合一
●判断标准(原点):作为人,何为正确?
●京瓷使命:在追求全体员工物质和精神二
方面幸福的同时,为社会繁荣、人类进步
作出贡献。
●员工共有:京瓷公司应该成为全体员工共
同追求幸福的场所。
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◆利他之心—稻盛和夫经营哲学的真谛
◆稻盛和夫用了50年的时间,倡导和实践他的做人和经菅哲
学
自利利他”。自利是人的本性,没有自利,人
就是去了生存的基础。同时,利他也是人性的一部分,没
有利他,人生和事业就会失去平衡并最终导致失败
禅⌒飞半
2020/1/25
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稻盛和夫的哲学:自利则生,利他则久
利他使视野开阔。利他可以让我们摆脱自私自利的束缚
给企业家“心底无私天地宽”的开阔感,因而发现复杂事
物背后的本质问题。
利他让***燃烧人性的光辉丛来没有熄灭过,只是有时
被私利和困顿所遮盖,利他的动机能够焕发员工的***和
创造力,同时,也让企业家具有前所未有的决断力和正义
感
◆利他让智慧绽放g字宙是有二种生生不息的意志和力量
善M的力量利他之心符合。向
善”的字寅
因而将务协助企亚家打开“智慧的宝库
让大家
享受灵光一现的惊喜。
2020/1/25
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敬天爱人
京瓷哲学
北大人
光明正大,谦虚之心对待工作
崇尚自然,热受人类
京瓷哲学是把“何为正确的
热爱工作,热爱公司,热爱祖国
做人准则?”作为判断事物的
基准,并将其渗透到一切行动
中,是表现光明正大、认真
经营理念
努力的重要性的人生哲学
全体员工质与结神两方面幸福的同时
经营哲学。
和社会的进步与发居低出贡
以心为本的经营。
阿米巴经营
京瓷创业初始,只是一个缺乏资金,信用、业绩的小
街道工厂,可以依靠的只是仅有的技术和相互信任的
阿米巴经营是指将组织分成
伙伴。为了公司的发展,大家都竭尽全力,经营者也
小的集团,通过与市场直接
月生的努力回报大家的信工作伙不是联系的独立核算制进行运营,
为了私利私欲,所有员工都真心地庆幸自己能够在这个
培养具有管理意识的领导,让
司工作,人人都希望公司不断发展,这就是京瓷的
经营。虽然常言人心易变,但司时也再没有比它更坚不
全体员工参与经营管理,从而
实现“全员参与”的经营方式
2020/稻盛和夫
就是京瓷的基本理念
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成功方程式
人生·工作的结果=思考方式×热情×能力
能力”,是指才能或智能等先天性的资质;
“热情”,是指努力的意愿或热心等后天的努力;
思考方式”,是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因
素
对于我来说