建筑工程质量项目策划书.docx

范文 范例 指导 参考
建筑工程质量策划书
word 版 整理
范文 范例 指导 参考
第一节目标编制说明
为了保证本工程的施工质量， 按照合同及招标文件的要求， 我公司项目部在
本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标， 以及创文明工地、 创本优质结
构工程目标。在施工过程的质量管理，以及运用新技术、新工艺、新材料、新产
品方面进行详细的阐述， 并编制相应的实时性专项施工方案， 严格按照规范、 规
程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项 / 部位的验
收达标工作，做好质量“三检”工作，各分项工程的每一检验批均达到合格标准，
即检验批合格率为 100%；从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通
病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展 QC 小组活动，促进工程质量水平的
提高。
实现对业主的质量承诺， 以领先行业水平为目标， 施工过程中做到 “以人为
核心，以人的工作质量来保证施工质量” ，严格按照合同条款要求及现行规范标
准组织施工， 过程中严格按照 《建筑工程施工质量验收统一标准》 以及设计要求
等进行检查验收。工程一次验收合格率达 100%。观感质量得分率 90%以上。单
位工程一次验收合格。
word 版 整理
范文 范例 指导 参考
第二节工程概况
第三节总体布署
为了落实和贯彻公司的精神， 项目部决定在施工管理过程中严格按照施工组
织设计、规范、规程及公司的有关规定进行施工。 同时希望建设单位、 监理公司、
设计院、质监站及上级有关建管部门等给予大力支持和配合， 从而向业主交一份
word 版 整理
范文 范例 指导 参考
满意的答卷。
施工管理过程中制定相应的制度和标准， 要求每个员工具备 “三高”、“三严”
标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。
在施工过程中， 跟监理单位、 建设单位认真搞好协调工作， 使监理单位在质量把
关的同时，也为施工方出谋划策， 减少质量通病的发生， 共同为创优打下坚实的
基础。制定优良的质量目标和质量计划。把目标值分解到每个责任者。
项目部要经常检查质量计划的实施情况， 哪些分项工程上有优势、 差距，在
有优势的分项上， 创出自己的特色， 有差距的分项上要采取积极的措施和办法达
到质量目标。
严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，
各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司《质量手册》 、《技术工作》、《项目管
理手册》和环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准， 使工程的动态管理始
终处于受控状态。 严格按照施工图纸、 建筑设计及施工验收规范和质量评定标准
进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序， 认真贯彻执行建设部推广应用的
新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。
一、机构设置及职能
word 版 整理
范文 范例 指导 参考
二、