绩效管理--华为.ppt

绩效管理***有限公司小组成员介绍? 090242098 钟文(资料搜集员) ? 090242201 陈琳(资料搜集员) ? 090612011 刘芬(资料搜集员) ? 090242095 周情情( PPT 制作者) ? 090242097 刘欢( PPT 制作者) ? 090242100 王宏建( PPT 制作者) ? 090242099 段陆林( PPT 演讲者) ? 090242096 李涌泉( PPT 演讲者) 公司介绍 1 绩效管理体系 2 ***有限公司绩效目标体系绩效考核制度绩效管理阶段一、公司介绍华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务, 持续提升客户体验,为客户创造最大价值。目前, 华为的产品和解决方案已经应用于 140 多个国家, 服务全球 1/3 的人口。我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖团结向上的企业文化核心价值观艰苦奋斗成就客户团队合作至诚守信开放进取自我批判目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越实现客户、公司、团队和个人的共同发展。诚信是华为最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。胜则举杯相庆,败则拼死相救。是跨文化的群体协作精神, 也是提升流程效率的有力保障。为客户服务是华为存在的唯一理由坚持以客户为中心,快速响应客户需求积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新。宽松融洽的工作环境优美舒适的办公环境,积极高效的工作氛围***有限公司和谐而又富有***的团队华为团结协作集体奋斗是华为企业文化之魂其自强不息荣辱与共胜则举杯同庆败则拼死相救的团结协作精神塑造出独具华为特色的狼性企业文化***有限公司公司战略:秉承“以客户为中心”?绩效管理体系?绩效目标体系?绩效考核制度?绩效管理阶段二、绩效管理体系*资料来源: 高层管理者绩效考核中层管理者绩效考核基层管理者绩效考核岗位业务重点部门业务重点公司业务重点企业战略目标绩效目标公司 KPI 指标部门 KPI 指标岗位 K PI指标组织任职者一、绩效目标体系