项目部主要工作任务及管理职能分工表.doc

项目部主要工作任务及管理职能分工表.doc: .
项目部主要工作任务及管理职能分工表
职能代号：信息一L决策准备一P,决策一D,执行一E,检杳一Co
阶 段
编 号
工作任务
集团、公司 领导
项目部经理
专业工 程师
档案管
理员
施 工 准 备 阶 段
11
编制《项目建设管理大纲》
D
PE
I
12
三通-平
C
DC
IPE
13
选定工程承包商、材料供应商
D
PI
I
14
签订合同
D
IPC
E
15
地质勘察
C
c
IEC
16
规划放线
C
c
IEC
17
工程开工手续
1)(’
1(.
IE
18
临建设施及临水、临电
D
IPC
IE
19
施工图会审
DC
I PEC
IE
20
“四新”工程技术、经济评估
D
IPC
I
21
编制项目施工进度总体计划
D
IPC
IE
22
分包单位、甲供材进场计划
C
IPC
IE
23
工程资金使用计划
D
IPC
IE
工 程 施 工 阶 段
24
质 量 控 制
材料定板
D
IPC
IE
材料进场验收
C
DC
I PEC
分部、分项工程验收
C
DC
IPEC
样板工程验收
C
DC
IPEC
施工质量问题、事故处理
D
PC
IEC
25
进 度 控
制
项目施工进度总体计划
D
PC
IE
单项工程进度计划
D
PC
IE
施工总进度计划
C
DC
PC
工程形象进度周报、月报
C
C
IE
工期签证
D
PC
IEC
26
投 资 控 制
施工方案审核
D
IPEC
工程设计变更
D
IPC
IEC
工程现场签证
DC
DC
IPEC
年度、月度工程款计划
D
PC
IEC
工程款支付
D
PC
IEC
工程结算
D
PC
IC
27
合 同 管 理
合同签订
D
PC
IEC
I
合同台帐
C
c
I
IE
合同存档
C
c
IE
28
信 息
往来文件管理
C
c
I
E
工程资料管理
C
c
I
E
管 理
工程档案管理
C
C
I
E
设计变更、工程现场签证台 帐
C
C
I
E
合作单位评估
D
PC
IEC
29
组 织 协 调
部门内部组织协调
DE
I
I
公司内部协调
D
IPE
I
I
合作单位组织协调
DE