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2021年度广告公司组织架构讲义.ppt


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文档列表 文档介绍
目录
第一部分 公司营业目标的制定
第二部分 公司组织架构
第三部分 公司全年运营成本预算
第四部分 奖励办法
第五部分 全年公司利润预计
第六部分 中远期公司发展的设想
广告公司组织架构
2021/1/5
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第一部分 公司全年运营目标的制定
公司全年运营目标: 600万
税后利润:全年营业额的 30%
全年营业目标的分解:
行业50%
房地产15%
汽车15%
医药美容15%
其他5%
广告公司组织架构
2021/1/5
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第二部分 公司组织架构
广告公司有下列部门:市场部(负责公司推广和客户回访);业务部(揽取业务);产品部(负责产品制作:目前能做的业务包括数码打印、后期装订、亚克力雕刻、广告安装、写真喷绘、展览展示、户外广告、灯箱牌匾等);行政部:广告材料采购加员工后勤管理—员工食宿考勤等;财务部(负责公司财务和员工奖金发放)。
广告公司组织架构
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股东大会
总经理
监事会
董事会
创意部
产品部
行政部
财务部
制作部
市场部
公关部
业务部
设计
企划
采购
客服
制作人员
业务人员
会计
出纳
广告公司组织架构
广告公司组织架构
2021/1/5
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市场部:公关部:负责公司推广和客户回访;业务部(揽取业务) 创意部::负责设计、创意、策划、文案企划、执行等。 产品部:材料采购、舞台、展台等材料的采购、户外安装等。制作部:(包括数码打印、后期装订、亚克力雕刻、写真喷绘、展览展 示、户外广告、灯箱牌匾制作等); 行政部:加员工后勤管理—员工食宿考勤等; 财务部:负责公司财务和员工奖金发放。
部门职责
广告公司组织架构
2021/1/5
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三、办公费用
★ 房租、水电费用支出——8万/年
★ 办公耗材费用支出——
★ 办公用品费用支出——
★ 办公设备添置、更新、维护费用支出——
全年办公费用约计:8万左右
约占全年营业收入的 12‰
约占全年利润的 5%
广告公司组织架构
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四、交际费用
★ 交际费用支出比例
全年交际费用约计:10万左右
约占全年营业收入的 15‰
约占全年利润的 5%
行业40%
房产15%
汽车15%
医疗美容15%
其他15%
广告公司组织架构
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第六部分 中远期公司发展的设想
公司发展的核心竞争力
依托于媒体互动平台,为以通信行业为主的客户打造科学、合理的媒体投放解决方案,进而为客户提供广告策划、设计、执行等全方位的服务。
广告的企业使命
广告行业的代表和领路人,成为本土最专业、最具实力的4A广告公司,与我们的客户共同成长,共创成功的明天。
广告公司组织架构
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公司三年发展目标:
★ 在XX广告行业创一定知名度,初步完成 “XXXX”品牌构建;
★ 与客户建立长期稳定的合作关系;
★ 公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设,并拥有一支专
业、和谐、高效、稳定的作业团队;
★ 公司年度利润稳定在200万元左右,力争有所突破。
广告公司组织架构
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整体规划,分阶段实施,三年三步走:
第一阶段 2008年——2009年 打基础,站稳脚。
第二阶段 2009年——2010年 深挖潜,求发展。
第三阶段 2010年——2011年 创规模,树品牌。
广告公司组织架构
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  • 上传人梅花书斋
  • 文件大小38 KB
  • 时间2021-01-04