2021年度商学院运营规划思路讲义.ppt

1、以传播企业文化为理念，建立培训开发体系，打造专业化、职业化团队，建立起强大的战略执行组织体系；
2、提升全员的职业技能与综合素质，并使之适应集团业务发展的能力需要；
3、为企业、为行业、为社会发展做贡献。
一、商学院定位
商学院运营规划思路
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商学院职能
支撑集团中长期战略发展规划，传播企业文化，建立起培训开发体系，打造专业化、职业化团队，满足公司发展需要。
建立系统
员工培训
与发展
传播文化
提升服务
企业文化传播
分公司培训
指导与支持
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商学院的5大功能
品牌宣传
企业文化传播
人才培养功能
系统复制
智囊功能
商学院
为加盟商提供系统培训支持
为决策者献计献策，提供智力支持
依托外部资源，提升品牌影响力
文化落地、思想统一
培养企业人才梯队
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二、院训
专业
实效系统
服务
—— 用专业获得尊重
—— 用结果换来认可
—— 用系统解决问题
—— 用服务赢得信任
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团队文化
商学院文化
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院长
执行院长
培训管理
培训开发
文化宣传
三、组织架构
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四、培训流程图
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体系
机制
培训
管理
1、全员培训体系；
2、商学院系统打造体系；
3、分公司培训打造。
4、加盟运营管理培训体系。
1、学****成长机制；
2、内部晋升与淘汰机制；
3、培训落地管理机制。
4、讲师激励机制。
1、新员工、新岗位入职培训；
2、现有人员分层分类培训；
3、中高层管理人员的培训；
4、内外训结合培训。
5、储备干杯培训。
1、全员培训档案数据平台；
2、培训效果评估、跟进、落地管理；
3、培训对接绩效考核。
4、师资队伍建设。
商学院培训体系
五、培训管理体系
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商学院制度体系建设
1、商学院运营管理制度
2、各岗位岗位说明书
3、培训管理制度
4、内外部讲师队伍管理制度
5、课程开发管理制度
6、全员学****系统管理制度
7、外派学****管理办法
其他
六、制度管理体系
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文化体系建设
1、文化手册编撰
2、集团战略、理念、思想传承
3、企业介绍及文化宣传PPT
4、仪式、庆典活动、颁奖仪式标准化建设
5、企业内刊、报纸等发行
6、其他
七、企业文化建设
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