1/41
文档分类:管理/人力资源

广告公司的内部组织与人员配置(PPT41页).ppt


下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,里面的视频和音频不保证可以播放,查看文件列表

特别说明:文档预览什么样,下载就是什么样。

下载所得到的文件列表
广告公司的内部组织与人员配置(PPT41页).ppt
文档介绍:
*

广告公司的内部组织与人员配置 (兼谈如何选聘人才)

*

广告公司做什么?
服务客户(是服务性行业)
替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告
替客户统筹整合性行销活动,发挥“全传播”功能
不是创造广告,而是替客户创造销售机会
不是卖广告,而是替客户卖产品
是团队工作,包括客户在内
*

客户
广告公司
消费
媒介
市场调查
消费者



*

广告公司的内部功能
高层管理
业务(客户服务,业务开发)
企划(资料收集,市场调研)
创意
媒介(计划,购买,调查资料)
创意服务(流程管理,平面制作,制片)
互动行销
综合行销(公关,直销,促销,活动)
管理(财务,人事,总务)
*

广告公司的业务组织
创意
业务
创意服务
策划
财务
人事
高层管理
媒介
综合行销
互动行销










*

高层管理
董事长
总经理
各部门主管
(业务,财务,创意,媒介)
*

高层管理
亲力亲为,负责客户服务
维系客户关系
开发新客户
内部管理
*

总经理
代表公司的核心价值
追求卓越,充满热忱
制定公司发展方向,目标,策略,制度
与客户上层维持良好关系(参与客户服务)
新业务开发能力
带动创意灵感(人力招聘)
领导鼓励培训,评估下层
解决日常各种问题
*

业务部
负责对客户各项联系
传达客户的要求,演绎成对创意的要求
充分了解客户的业务
强调其服务性质
思考,策划,创作,执行
对待客户的预算如同自己的钱
*
内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数41
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人jiaoyuan2014
  • 文件大小348 KB
  • 时间2021-01-19
文档标签