华为公司的国际化与研发设计战略分析.ppt

华为公司的国际化与研发设计战华为公司的国际化与研发设计战略分析略分析工科联盟工科联盟小组简介小组简介工科联盟工科联盟左世峰左世峰周琳周琳鲜智鲜智唐云唐云方佳丞方佳丞熊渊熊渊朱红兵朱红兵““工科联盟工科联盟””小组群号码( 小组群号码( QQ QQ ): ): 1881510 1881510 战略简介战略简介““战略战略””这个概念最初只存在于军事领域。战争讲这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小,大谋略叫究谋略。谋略有大有小,大谋略叫““战略战略””,小谋,小谋略叫略叫““战术战术””。战略与战术的区别是:战略针对全。战略与战术的区别是:战略针对全局问题,战术针对局部问题;战略针对长期问题, 局问题,战术针对局部问题;战略针对长期问题, 战术针对短期问题;战略针对基本问题,战术针战术针对短期问题;战略针对基本问题,战术针对具体问题。对具体问题。 1965 1965 年,美国的一位专家发表了年,美国的一位专家发表了《《企业战略论企业战略论》》。。从此以后, 从此以后, ““战略战略””这个概念就进入了企业领域。这个概念就进入了企业领域。军队从事战争,企业从事竞争,两者虽然本质不军队从事战争,企业从事竞争,两者虽然本质不同,但都存在一个同,但都存在一个““争争””字。企业既然要参与竞争, 字。企业既然要参与竞争, 就要在竞争中讲究谋略。就要在竞争中讲究谋略。公司概况公司概况***有限公司成立于***有限公司成立于 1988 1988 年,专门从事通信网络技术年,专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。进入全球电信市场。目前正专注于目前正专注于 3G(WCDMA/CDMA2000/TD-SCDMA) 3G(WCDMA/CDMA2000/TD-SCDMA) 、、NGN NGN 、、光网光网络、络、 ADSL ADSL 、、数据通信等几个领域,希望通过持续投入和努数据通信等几个领域,希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。力成为这几个领域的全球领先者。 2003 2003 年,华为的销售额年,华为的销售额为为317 317 亿元人民币。亿元人民币。 2004 2004 年华为的销售额达到年华为的销售额达到 亿美元, 亿美元, 其中有超过其中有超过 亿美元来自海外。亿美元来自海外。 2005 2005 年,雄心勃勃的华年,雄心勃勃的华为给自己定的海外目标是为给自己定的海外目标是 40 40亿美元。亿美元。目前在全球通信行业的地位目前在全球通信行业的地位华为交换机连续三年全球第一( 华为交换机连续三年全球第一( 32% 32% ) ) 智能网用户数全球第一智能网用户数全球第一 NGN NGN 出货量全球第一( 出货量全球第一( 28% 28% ) ) 光网络产品全球第三( 光网络产品全球第三( % % ) ) 宽带产品全球第二( 宽带产品全球第二( 17% 17% ) ) 综合接入产品全球第三( 综合接入产品全球第三( % % ) ) 3G 3G 跻身全球第一阵营,率先在阿联酋、香港、毛里求斯、马来西亚实跻身全球第一阵营,率先在阿联酋、香港、毛里求斯、马来西亚实现商用,突破欧洲现商用,突破欧洲 UMTS UMTS 市场,承建荷兰全国市场,承建荷兰全国 UMTS UMTS 网络网络在在 NGN NGN 、、 IP DSLAM IP DSLAM 、、 NG NG - - SDH SDH 等新产品的市场拓展中,抢占了国等新产品的市场拓展中,抢占了国际市场建设的第一波,巩固了华为的国际品牌和国际市场地位际市场建设的第一波,巩固了华为的国际品牌和国际市场地位华为是全球少数实现华为是全球少数实现 3G WCDMA 3G WCDMA 商用的厂商,已全面掌握商用的厂商,已全面掌握 WCDMA WCDMA 核心技术,并率先在阿联酋、香港、毛里求斯等地区获得成功商用, 核心技术,并率先在阿联酋、香港、毛里求斯等地区获得成功商用, 跻身跻身 WCDMA WCDMA 第一阵营,成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。第一阵营,成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。华为国际市场拓展华为国际市场拓展各类产品已经进入各类产品已经进入 70 70 多个国家和地区,包多个国家和地区,包括美国、德国、西班括美国、德国、西班牙、法国、英国、荷牙、法国、英国、荷兰、俄罗斯、日本、兰、俄罗斯、